基于COSO-ERM框架的H公司税务风险管理体系构建研究

发布时间：2021-10-23 09:20

　　近年来,以风险管理为导向的税收征管方式已经得到税务机关的认同与采纳,这无疑使得企业需要更加注重税务风险的管理,如何妥善管理和防范税务风险,成为企业面临的一个重要问题。在当下全民创业景下,软件信息产业也在逐步壮大,对于经济增长的贡献也逐渐提高,于此同时,国家对软件信息企业的税收优惠政策也更加复杂多元。H公司作为一家知名软件企业,管理层以及员工普遍存在重视产品功能快速提升而忽视了税务风险的重要性,所以打造出一套健全有效的税务风险管理体系已经成为摆在管理者面前的一个现阶段最需要解决的问题。首先从税务风险,其风险管理和风险管理体系研究这三方面对国内外税务风险有关的文献做了分类和整理,其次,对风险管理理论与COSO框架进行梳理,归纳税务风险及其管理的内涵,并对税务风险管理体系进行界定。在文献和理论研究的基础上,论文以H公司为研究对象,调查了H公司的发展过程、运营情况、涉税情况,对H公司目前面临的税务风险点进行识别并运用纳税评估财务指标结合公司近四年的财务数据对H公司税务风险进行评估发现该公司在合同签署合规性、关联性交易、研发费用归集与加计扣除、收入确认、费用核算等方面存在税务风险,运用问卷调查的... 

【文章来源】：东北石油大学黑龙江省

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

H公司的组织架构图

东北石油大学会计专业硕士(MPACC)学位论文28图4-2H公司新组织架构图4.3.2科学确定税务管理部门人员岗位职责H公司税务管理部门组织结构经过优化并且明确部门职责以后，还应该对各个工作岗位的员工职责进一步明确和细化。第一步需在人员数量上进行扩充，税务管理部至少需要配备8名人员。第二步在岗位职责上进行细化，主管税务工作的税务总监的岗位职责主要是和税务相关工作的审批；税务经理的岗位职责具体是针对企业税务以及税务风险管理方案进行制定，提高H公司税务人员的整体素质；税务主管主要负责H公司日常税务管理工作的沟通与监督；税务核算人员的主要职责为日常税务以及税务风险管理工作的执行；发票管理人员主要职责为发票的登记与管理。H公司税务管理部门人员具体的岗位职责如下表4-1所示。股东大会董事会监事会薪酬委员会审计委员会投资战略委员会风险委员会总裁办总部机构资本市场产品技术线资本市场营销线银行事业部互联网业务线非金融业务战略发展部技术管理部财务行政部税务管理部体系信息部人力资源部公共事业部

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业税务风险管理体系的构建研究[J]. 吴艳艳.  现代营销(信息版). 2020(01)
[2]税务风险管理存在的问题及优化建议[J]. 刘浪.  纳税. 2020(01)
[3]大数据时代下企业税务管理工作问题研究[J]. 景忠.  纳税. 2020(01)
[4]国有企业并购过程中的税务风险及防范措施[J]. 朱玉纯.  中国商论. 2019(24)
[5]浅析企业合同管理之税务风险管控[J]. 毛伟峰.  中国商论. 2019(24)
[6]企业税务会计及税务风险管理路径构建分析[J]. 宫晓伟.  财经界. 2020(01)
[7]论企业在财税改革背景下的税务风险管理及对策[J]. 钟有儿.  时代金融. 2019(36)
[8]新形势下企业税务管理探讨[J]. 邵浪生.  产业创新研究. 2019(12)
[9]基于账务数据的增值税风险预警指标体系建设探究[J]. 卢鹏.  财会学习. 2019(36)
[10]大数据技术在企业税务风险管理中的应用浅析[J]. 宋萍.  财会学习. 2019(26)

硕士论文
[1]基于COSO框架的A房地产公司税务风险管理体系构建[D]. 谢汪洋.重庆理工大学 2019
[2]Y房地产企业税务风险管理研究[D]. 毛宁.安徽财经大学 2019



本文编号：3452926