某企业风险管理现状分析与改善研究

发布时间：2021-10-23 18:56

　　针对工程建设的各个参与方都不可避免的面临着各种各样的风险,且项目实施阶段发生风险的概率最高,对项目进行过程中可能存在的风险因素及风险事件进行合理分析与评价,并对这些风险因素采取相应的对策进行预防与控制。将风险管理的过程系统化、程序化和制度化。本文首先分析了风险的概念及构成。其次,对企业的风险管理现状进行了分析,找出其存在的问题并进行改善。最后,构建了专门的风险资料管理系统。 

【文章来源】：现代商业. 2019,(23)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、某企业风险管理的现状分析
    (一)企业的项目风险管理流程
    (二)风险管理体系
    (三)风险管控机制
    (四)风险评估考核
    (五)风险管理信息化建设
二、风险管理存在的问题
    (一)缺乏统一的风险评判标准
    (二)风险管理意识有待提高
    (三)缺乏系统的风险管理体系
    (四)风险管理信息化建设不完善
三、风险管理的改善策略
    (一)完善风险管理体系
        1. 规范和完善相关机制。
        2. 强化风险主体责任。
        3. 全面风险管理。
        4. 风险管理文化建设
    (二)健全风险管理人才培养体系
    (三)完善风险评估考核
    (四)构建风险监控及预警机制
    (五)构建风险信息数据库
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析模糊评价法在工程风险评价中的应用[J]. 尹延平,韩春刚.  评价与管理. 2010(02)

硕士论文
[1]建设工程项目风险管理的研究[D]. 何九会.西安建筑科技大学 2007



本文编号：3453721