管理会计工具在施工企业风险管理中的运用思考

发布时间：2021-10-25 07:29

　　施工企业要想确保效益的稳健增长,需要转变传统财务管理思维,将粗放式管理逐渐升级为精细化管理,最终为施工企业落实降本增效奠定基础。本文就施工企业在项目管理中存在的风险及问题进行分析,并提出将管理会计工具进行适当运用的对策,以期提升施工企业风险管理水平。 

【文章来源】：财经界. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、施工企业在项目管理中存在风险及问题
    (一)垫资项目资金风险量化评估不足
    (二)施工项目团队维护与争取利益欠缺积极性
    (三)项目资产管理机制失位
    (四)资金支付预算落实环节缺乏监管
二、管理会计工具在施工企业中应用及风险防范策略
    (一)编制项目风险清单
    (二)编制项目成本预算，对比分析形成成本差异报告
    (三)约束资源优化
    (四)建立健全项目资产管理机制
    (五)加强项目考核，优化项目管理模式



本文编号：3456932