房地产项目前期定位与策划的风险管理研究

发布时间：2021-11-06 15:05

　　房地产行业经历了快速发展的30年,正朝着更加规范化、市场化、机制化的方向发展。在中国8万家房企,每年均有一定数量的房企倒闭、兼并、收购,归根结底企业的规划定位能力、招拍挂等土地获取能力、开发运营能力决定了企业生存能力,而在上述三大核心竞争力当中,项目规划定位能力是根本,它基于获取土地和开发运营,也在某种层度上决定了土地获取和开发运营。大型房企更加规模化、规范化,并依靠品牌优势、集团化优势,在招牌挂拿地、银行信贷政策、产品规划研发等方面具有明显的优势。中小规划房企面对强大的市场危机,在整个产业链条中不占有任何优势,规划之后、成本高起,进而形成规划落后、售价高的销售终端。面对房地产行业竞争的愈演愈烈,开发商项目整体规划定位初期,决定了项目拿地的可能性、可行性,以及后期开发的成败,因此项目定位与策划的角色和地位变凸显出来。综上,项目前期定位和策划至关重要。项目前期定位和策划也涵盖诸多风险,如:市场研测风险、土地获取风险、资金运营风险、市场预判风险、开发运营风险等。因此在项目前期定位和策划当中要意识到风险的特征并加以识别,正确的度量和评价风险,并利用科学合理的方法进行风险分析,进而对风险进行管... 

【文章来源】：北京化工大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－２地块简图??

图３－１项目交通位置??Ｆｉｇ．３－１?Ｐｒｏｊｅｃｔ?ｔｒａｆｆｉｃ?ｌｏｃａｔｉｏｎ??

图３＿３地块四至及现状图??Ｆｉ．３－３?ｔｈｅ?ｍａａｎｏｕｎａｅｓ??

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3480049