S电梯公司定制产品外包风险管理研究

发布时间：2022-01-22 14:43

　　高质量低成本是电梯行业竞争的要求,行业内企业越来越多地运用外包的方式降低成本并专注于自身的核心能力,从而提升企业的竞争力。S电梯公司基于市场压力和内部成本控制的原因,尝试把定制产品的设计和生产外包给供应商处理,如何做好定制产品外包、最大程度降低外包过程中的风险是当前S电梯公司需要研究的问题。论文首先梳理了外包的相关理论,在此基础上,描述了S电梯公司业务外包中存在的问题与风险,基于定制产品的特点以及处理流程,运用头脑风暴法识别出各环节可能面临的风险,根据风险矩阵的两个维度:影响程度和发生可能性,评估各个风险的风险等级,并采用Borda序值法和经验法对风险进行了重要性排序。在风险应对过程中,从供应商的选择出发,研究并制定了供应商选择方案,从源头降低风险,并根据识别的风险按照重要性逐条制定出相应的解决方案,说明合理有效的风险管理方法可以降低外包过程中的风险甚至完全规避,从而保证定制产品业务外包的整体质量。 

【文章来源】：苏州大学江苏省 211工程院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

方形观光电梯轿厢

S 电梯公司定制产品概况 S 电梯公司定制产品外包风险管理研究有些只有单侧观光，图 3.1 为方形结构三侧观光，由于其结构的种类非常多，准化不太现实，会耗费公司非常庞大的研发资源，因此对于观光电梯的定制化是根据实际项目定制处理。而另一种常见的大型定制化需求-直角开门电梯，个入口安装在相邻的壁板上，如图 3.2 所示，因此它的设计受电梯井道的影响，S 公司的众多直角开门项目大部分出现在香港市场，主要是因为香港土地寸，客户在大楼设计的时候不太会在意留给电梯安装的井道结构，往往是能有多少，导致井道尺寸偏小或者不规则，还有就是香港的建筑结构不同于其它地方，对开门电梯不能满足其需求。

图 3.3 客户定制项目流程售人员根据大楼的具体信息和客户需求出相适应的电梯配置及其价格，当客户出征询，确认是否有定制化方案可以满致估价，因为项目处于投标阶段，最后间放在具体的设计方案上，只需要验证中的占比可能很小，但它是整个项目的情况。制化产品设计阶段：当项目中标后，销下订单采购，这个时候中标的电梯公司员依据这些信息进行详细的系统计算，计算定制化自制产品的价格时，计价部就需要完成所有的技术方案。

【参考文献】：
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本文编号：3602384