民营房地产企业的风险管理

发布时间：2022-02-22 15:09

　　随着经济结构转型和改革的深化,社会环境对房地产企业尤其是民营房地产企业的冲击显而易见。而风险管控能力的高低影响到房地产企业的经营战略成效,进而影响企业生存。因此,作为民营房地产企业应更加重视风险问题。文章在分析民营房地产企业特点的基础上,依据风险识别、风险管理等理论知识分析其风险管理现状,并提出相应的建议。 

【文章来源】：中国总会计师. 2019,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、问题的提出
二、民营房地产企业及风险特征
    (一) 民营房地产企业特征
        1. 资金需求大
        2. 易受到政策和经济环境影响
        3. 核心竞争力不足
    (二) 风险界定及民营房地产企业风险分析
        1. 企业风险界定
        2. 民营房地产企业风险分析
三、完善全面风险管理体系
    (一) 树立全面风险管理意识
    (二) 明确全面风险管理原则
    (三) 完善全面风险管理组织体系
    (四) 完善全面风险管理运行体系


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑行业财务风险预警模型战略选择及运用——以A建筑企业为例[J]. 谢松,杨忠莲,汪金情,周盈贝.  中国总会计师. 2019(02)
[2]中小房地产企业生存现状、问题及对策研究[J]. 王字君.  市场研究. 2016(05)
[3]大数据技术在金融物流全面风险控制体系中的应用[J]. 张君.  铁路采购与物流. 2014(01)
[4]构建基于战略、管理、运营的全面风险控制体系[J]. 刘晓辉.  机械工业标准化与质量. 2013(08)



本文编号：3639695