巴西CT燃煤电站工程EPC总承包项目风险管理研究

发布时间：2022-10-15 11:27

　　风险管理是项目管理系统中的重要部分。因此,海外电站工程EPC总承包项目的风险管理研究,对项目的理论指导和工程实践都具有同等至关重要的意义。那么,如何将风险管理整合到日常项目管理活动中,如何更好地管理项目风险,以及如何从项目风险管理中汲取经验教训,获得快速的学习与成长,这是国内电站工程公司正在面临的重大课题,也是一项亟待解决的问题。本文以巴西CT燃煤电站工程EPC总承包项目为研究对象,对项目的风险管理进行研究。该项目由中国企业作为总承包商,同时也是巴西国家的政府项目,项目规模适中,在分析和研究中国企业承建海外项目的风险管理研究方面具备一定的典型性。根据具体问题的具体分析方法,本文从风险识别、风险指标体系、风险评估、风险控制的保障措施四方面入手,应用WBS-RBS风险识别方法分析和识别项目的风险因素,应用模糊层次综合分析法对项目风险进行评估,计算出每个风险因素的风险权重值,因此得知每个风险因素发生的可能性以及对项目决策目标层的影响程度,最终得出项目风险等级。最后,逐一详细分析了巴西CT燃煤电站工程EPC总承包项目的高权重风险因素及风险控制的保障措施。 

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状及评述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究评述
    1.4 主要研究内容和方法
        1.4.1 主要研究内容
        1.4.2 主要研究方法
        1.4.3 技术路线
第2章 巴西CT燃煤电站工程EPC总承包项目风险识别
    2.1 项目概况
        2.1.1 项目背景
        2.1.2 项目简介
    2.2 项目风险类别与风险因素分析
        2.2.1 风险类别分析
        2.2.2 项目风险因素分析
    2.3 基于WBS-RBS方法的项目风险识别
        2.3.1 WBS-RBS法风险识别
        2.3.2 建立WBS结构
        2.3.3 建立RBS结构
        2.3.4 建立风险辨识矩阵
    2.4 本章小结
第3章 巴西CT燃煤电站工程EPC总承包项目风险评估指标体系的确定
    3.1 项目风险评估指标体系设计的指导思想
        3.1.1 构建项目风险评估指标体系的原则
    3.2 项目风险评估指标体系的构建
    3.3 项目风险评估指标体系指标层分析
        3.3.1 项目自然环境风险
        3.3.2 项目经济风险
        3.3.3 项目管理风险
        3.3.4 项目社会政治风险
        3.3.5 项目法律法规风险
    3.4 本章小结
第4章 巴西CT燃煤电站工程EPC总承包项目风险评估
    4.1 EPC总承包项目风险评估方法选择
    4.2 基于模糊层次综合分析法的项目风险评估
        4.2.1 构建层次分析模型
        4.2.2 构建模糊综合评价模型
    4.3 EPC总承包项目风险评估结果分析与讨论
        4.3.1 EPC总承包项目风险评估结果分析
        4.3.2 EPC总承包项目风险评估结果讨论
    4.4 本章小结
第5章 巴西CT燃煤电站工程EPC总承包项目风险控制方法及其保障措施
    5.1 EPC总承包项目风险控制方法
        5.1.1 风险规避
        5.1.2 风险减轻
        5.1.3 风险转移
        5.1.4 风险接受
    5.2 项目风险控制的保障措施
        5.2.1 项目组织方面保障措施
        5.2.2 项目流程方面保障措施
        5.2.3 项目技术方面保障措施
        5.2.4 项目管理方面保障措施
    5.3 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢
个人简介


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于贝叶斯网络的工程风险管理研究——以港珠澳大桥主体工程设计风险为例[J]. 丁斅,徐峰.  系统管理学报. 2018(01)
[2]浅谈国际工程EPC项目的风险管理[J]. 陈火见,姚根洪.  项目管理技术. 2017(07)
[3]基于TOC和SPA的水电EPC项目风险管理[J]. 赵美玲,陈进,易欣.  土木工程与管理学报. 2017(03)
[4]大型河道工程社会稳定风险识别与控制——以淮河RH工程为例[J]. 余文学,孙彪,周易.  河海大学学报(哲学社会科学版). 2016(04)
[5]EPC模式下总承包商的风险评估——以广西某科教信息园工程为例[J]. 李嘉.  财会月刊. 2016(12)
[6]国防科研项目风险管理探索[J]. 李海波,梁华琼,陈炅.  科研管理. 2016(S1)
[7]基于本体的EPC总承包项目风险控制研究[J]. 闫文周,刘振超.  施工技术. 2016(06)
[8]论隧道工程全过程风险管理模式[J]. 杨文武,胡悦明,曾楚坚.  隧道建设. 2015(08)
[9]国际工程设计—施工联营体的内部风险管理[J]. 程建,张伟,宋磊.  国际经济合作. 2015(07)
[10]工程项目风险管理研究现状与前景展望[J]. 崔阳,陈勇强,徐冰冰.  工程管理学报. 2015(02)



本文编号：3691220