国际工程项目风险管理最佳实践及启示

发布时间：2022-11-05 09:15

　　在新冠疫情大流行的背景下,中国企业在境外实施的国际项目面临的风险不断上升,呈现复杂性和混沌性特征。由于高素质风险管理人才的缺位,中国海外项目的管理水平依然良莠不齐。选择涉及海外合作项目的顶级企业为样本进行调研,从体系、组织、活动三个维度剖析风险管理实践,总结风险管理人才的特点,即具备系统思维、综合技能和丰富经验。提出以高校为合作载体的风险团队再教育建议。 

【文章页数】：9 页

【文章目录】：
一、中国企业国际项目风险管理概况
二、知名企业国际项目风险管理最佳实践
    （一）体系建设
    （二）组织构建与知识交流
    （三）专项风险
        1. 宏观环境风险
        2. 投资/投建营一体化
        3. 国际项目群风险智能管理
三、国际项目风险管理的困境：高水平合格风险专家缺位
    （一）系统工程思维
    （二）综合技能要求
    （三）丰富的海外项目经验
四、结论和对策
    （一）高层重视
    （二）常态化培训和学习
    （三）高水平的资质认证


【参考文献】：
期刊论文
[1]国际工程项目属地化人才知识需求研究[J]. 崔杰,尚珊珊,高明瑾.  国际经济合作. 2020(02)



本文编号：3702328