浙江D公司的应收账款风险管理问题研究

发布时间：2023-02-21 08:07

　　我国加入世贸组织之后,市场经济的开放程度日益提高,除了我国本土企业以外还有许多境外企业也加入了市场竞争的行列,这无疑使企业间的竞争压力越来越大。为了能够有效的占据更多的市场份额,许多企业不打价格战,直接使用赊销的方式作为增加企业销售业绩的手段。这种方式确实能够在短期内有效增加企业销售额度,但是随之而来的就是高额的应收账款且回收周期长,这种方式会占用企业高额的资金成本,使企业的现金流量极大的减少,为了保持企业的生产运作,企业只能加大融资规模,进而企业的负债成本和经营风险又会进一步加大。在这种背景下,笔者重点以浙江D公司为例,展开对该企业应收账款风险管理的研究。在对浙江D公司做案例研究之前,本文将要对国内国外关于应收账款相关理论的研究成果作简单的梳理和总结。进而展开对浙江D公司应收账款管理现状的研究,重点对企业近年来的历史财务数据做对比研究,总结企业在应收账款管理方面存在的误区并深入探究出现这些问题的原因。最后再根据研究结果,为企业降低应收账款风险,提高应收账款管理水平提出具有针对性的有效建议。帮助企业建立完善的应收账款风险控制和管理体系。企业还要成立信用管理部门,与财务部、销售部等共同协...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 选题的背景和意义
        一、选题的背景
        二、研究意义
    第二节 国内外相关文献综述
        一、应收账款管理
        二、信用管理
        三、文献评述
    第三节 研究内容、框架及方法
        一、研究内容
        二、研究框架
        三、研究方法
    第四节 本文创新点与不足
第二章 应收账款风险管理理论与模型
    第一节 应收账款与应收账款风险管理概述
        一、应收账款主要内容
        二、应收账款风险涵义及成因
    第二节 COSO《企业风险管理-整合框架》
        一、COSO框架的提出与发展
        二、COSO框架的内容
    第三节 应收账款风险管理框架
        一、应收账款内部环境的管理
        二、应收账款的管理目标
        三、应收账款风险的识别与评估
        四、应收账款风险的应对与控制
        五、信息和沟通
        六、监控
第三章 浙江D公司应收账款管理的现状及存在的问题
    第一节 中小民营商贸企业概况
        一、人员素质整体偏低,资金风险意识不强
        二、信用机制不健全,应收账款管理难度大
        三、法律维权意识薄弱,不重视债权维护
        四、应收账款对账不及时
        五、应收账款的回收期太长
    第二节 浙江D公司概况
        一、公司简介
        二、公司客户类型
    第三节 浙江D公司应收账款风险管理的内部环境
        一、浙江D公司应收账款组织机构及管理职能
        二、浙江D公司信用政策分析
        三、浙江D公司赊销审批制度分析
        四、浙江D公司催账管理
    第四节 浙江D公司应收账款风险的识别与评估
        一、浙江D公司应收账款占流动资产比重分析
        二、浙江D公司应收账款的增长速度分析
        三、浙江D公司应收账款周转率与周转天数分析
        四、浙江D公司应收账款账龄分析
        五、浙江D公司应收账款坏账损失分析
        六、浙江D公司的资金周转风险与坏账风险
        七、浙江D公司的客户信用风险
第四章 浙江D公司应收账款风险产生的原因
    第一节 外部原因
        一、国际大环境不稳定
        二、国内同行业企业恶性竞争
        三、我国的信用体系还不健全
    第二节 内部原因
        一、风险意识淡薄
        二、未设置信用管理部门
        三、缺乏科学完善的信用政策
        四、缺乏规范的赊销审批流程
        五、缺乏规范的催收制度
        六、绩效考核体系不完善
第五章 浙江D公司应收账款风险管理对策
    第一节 风险应对与控制
        一、提高信用风险管理意识
        二、设立信用管理部门
        三、建立科学的客户信用评级制度
        四、加强外贸合同的管理
        五、投保出口信用险
    第二节 加强信息与沟通
    第三节 强化实时监控
        一、规范收款程序
        二、建立应收账款坏账准备金制度
        三、建立应收账款管理考核制度
第六章 结论与展望
参考文献
致谢



本文编号：3747438