基于项目风险管理和业务流程的G爆破公司内部控制优化研究
发布时间:2023-04-05 06:15
随着信息化技术的快速发展,要想保持企业的核心竞争力,必须通过强化企业内部管理才能有效提升企业价值。本文在分析了G爆破公司工程项目的特点,研究内部控制与项目风险及业务流程的关系,提出信息化环境下的内部控制制度。通过项目风险管理和业务流程的内部控制优化提升G爆破公司内部控制的应用水平。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、引言
二、内部控制
(一)内部控制的概念
(二)内部控制的原则
(三)内部控制与项目风险的关系
(四)内部控制与业务流程优化的关系
三、G爆破公司内部控制的现状
四、G爆破公司内部控制的优化方案
(一)G爆破公司项目风险管理的内部控制优化方案
(二)G爆破公司业务流程的内部控制优化方案
五、结束语
本文编号:3782894
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、引言
二、内部控制
(一)内部控制的概念
(二)内部控制的原则
(三)内部控制与项目风险的关系
(四)内部控制与业务流程优化的关系
三、G爆破公司内部控制的现状
四、G爆破公司内部控制的优化方案
(一)G爆破公司项目风险管理的内部控制优化方案
(二)G爆破公司业务流程的内部控制优化方案
五、结束语
本文编号:3782894
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