基于风险管理的中小企业内部控制体系建设
发布时间:2023-04-05 15:24
随着新冠肺炎疫情的暴发,中小企业的生存环境与疫情前相比不容乐观。虽然国家已经在税收、金融、社保等领域对中小企业加大了扶持力度,但中小企业想要真正发展壮大,还需要提升内部管理水平以应对不断增加的外部风险。有效的中小企业内部控制体系可以提升企业内部管理规范,强化员工的风险意识和风险理念,从而为企业发展壮大提供强有力的内部保障。本文结合实际调研工作,通过对Y、W、H等几家中小企业内部管理中存在的问题进行调研分析,提出有针对性的解决建议。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、前言
二、内部控制在中小企业经营管理中的重要性
(一)有利于保障企业财产安全,降低企业财务风险
(二)有利于提升企业风险防控水平,增强企业抗风险能力
(三)有利于提高企业的经营效率,保障战略目标的实现
三、中小企业内部控制建设中存在的问题
(一)股东对内部控制认识不足,内部控制基础薄弱
(二)内部控制制度不完善,缺乏有效的内部监督
(三)缺乏有效的风险识别和风险应对能力
(四)缺乏高素质的管理人才和内部控制团队
四、完善中小企业内部控制的对策
(一)强化股东对内部控制体系的认识,创造良好的控制环境
(二)建立健全完善的内部控制体系,突出内部管理重点
(三)强化团队整体风险意识,确保风险识别能力
(四)完善员工聘任制度,增加继续教育投入
五、结语
本文编号:3783653
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、前言
二、内部控制在中小企业经营管理中的重要性
(一)有利于保障企业财产安全,降低企业财务风险
(二)有利于提升企业风险防控水平,增强企业抗风险能力
(三)有利于提高企业的经营效率,保障战略目标的实现
三、中小企业内部控制建设中存在的问题
(一)股东对内部控制认识不足,内部控制基础薄弱
(二)内部控制制度不完善,缺乏有效的内部监督
(三)缺乏有效的风险识别和风险应对能力
(四)缺乏高素质的管理人才和内部控制团队
四、完善中小企业内部控制的对策
(一)强化股东对内部控制体系的认识,创造良好的控制环境
(二)建立健全完善的内部控制体系,突出内部管理重点
(三)强化团队整体风险意识,确保风险识别能力
(四)完善员工聘任制度,增加继续教育投入
五、结语
本文编号:3783653
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