国际工程项目全面风险管理研究

发布时间：2017-05-19 21:31

  本文关键词：国际工程项目全面风险管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 国际工程承包是一项高风险事业,与一般国内工程项目相比,国际工程具有合同金额大、项目之间差异性大、合作范围广、涉及的专业和学科多、管理过程复杂、对人才和项目管理能力要求较高等特点。国际工程的高风险性使得在国际工程承包领域实行全面风险管理将成为一种趋势。 本文在分析当前国际承包市场形势的基础上,总结了我国国际承包事业的发展状况以及存在的问题,针对国际工程项目的高风险性,提出了国际工程承包实行全面风险管理的必要性。在分析全面风险管理理论的过程中,本文主要介绍了全面风险管理的基本框架、核心内容以及实施全面风险管理的一般程序。针对国际工程承包,本文基本按照全面风险管理的一般程序来对国际工程项目进行风险管理,通过前期的信息搜集、建立风险管理组织机构、风险分析、风险评估和风险应对等环节对国际工程项目进行全面风险管理,来控制工程中的各种风险,并对风险进行动态的、系统的管理。在对国际工程项目进行风险评价的环节中,本文主要运用了可拓理论并结合层次分析法建立模型来评价整个项目的风险水平,并结合多哈写字楼项目进行实证分析,最后根据项目实际情况总结项目的风险研究对策,将全面风险管理的思想贯穿到项目的整个生命周期中。 把全面风险管理的思想引入到国际工程承包领域,将国际工程项目视为一个动态发展的对象,并对其实行全过程的风险管理、全部的风险管理、全方位的风险管理以及全面的组织措施可以有效地控制国际工程中的各种风险,以保证国际承包商的预期经济目标。
【关键词】：国际工程项目 国际承包商 全面风险管理 风险评估 风险应对
【学位授予单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F284
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 绪论9-13
• 1.1 研究背景及意义9-10
• 1.2 国内外研究现状10-11
• 1.3 研究内容11
• 1.4 技术路线11-13
• 2.国际工程项目基本理论概述13-19
• 2.1 国际工程项目13
• 2.1.1 国际工程基本概念13
• 2.1.2 国际工程承包市场概况13
• 2.2 我国国际工程承包行业发展概况及存在的问题13-17
• 2.2.1 我国国际工程承包业务发展状况13-15
• 2.2.2 我国国际承包行业存在的问题15-17
• 2.3 国际工程承包实行全面风险管理的必要性17-19
• 3 全面风险管理概论19-24
• 3.1 风险的基本概念19
• 3.2 风险管理19
• 3.3 全面风险管理19-22
• 3.3.1 全面风险管理框架19-20
• 3.3.2 全面风险管理的核心内容20-21
• 3.3.3 全面风险管理的一般程序21-22
• 3.4 全面风险管理与传统风险管理的区别22-24
• 4 国际工程项目的全面风险管理24-43
• 4.1 国际工程项目的全面风险管理框架24-26
• 4.1.1 项目全过程的风险管理25
• 4.1.2 项目全部风险的管理25
• 4.1.3 项目全方位的管理25
• 4.1.4 全面的组织措施25-26
• 4.2 建立项目综合信息框架26
• 4.3 国际工程风险管理的全面组织措施26-27
• 4.4 国际工程项目风险因素分析27-32
• 4.4.1 项目环境要素风险27-29
• 4.4.2 项目的主体行为产生的风险29-31
• 4.4.3 按要素对项目目标的影响分析31-32
• 4.5 国际工程项目的风险评估32-34
• 4.5.1 风险识别32
• 4.5.2 风险估计32-34
• 4.5.3 风险评价34
• 4.6 运用可拓理论评价国际工程项目风险34-36
• 4.7 国际工程项目的风险应对36-38
• 4.7.1 风险规避37
• 4.7.2 风险转移37
• 4.7.3 风险减轻37-38
• 4.7.4 风险分散38
• 4.7.5 风险自留38
• 4.8 风险管理信息系统38-43
• 5 国际工程项目全过程的风险管理43-53
• 5.1 项目设计阶段和决策阶段的风险管理43-47
• 5.1.1 项目前期的风险要素分析43-44
• 5.1.2 投标阶段和设计阶段的风险分析44-47
• 5.2 项目实施阶段的风险管理47-52
• 5.2.1 进度风险47-49
• 5.2.2 资金风险49-50
• 5.2.3 材料设备风险50
• 5.2.4 工程质量风险50-52
• 5.3 小结52-53
• 6 实证分析——多哈写字楼项目53-68
• 6.1 工程概况53
• 6.2 施工依据53
• 6.3 项目的风险要素分析53-57
• 6.4 运用可拓分析对项目风险进行评价57-64
• 6.5 风险管理对策成果64-68
• 7 结论68-69
• 7.1 主要研究成果68
• 7.2 存在的不足68-69
• 致谢69-70
• 参考文献70-72
• 攻读硕士学位期间发表学术论文情况72

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 刘正奇;;CFO如何切入到企业风险管理中去[J];新会计;2013年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前9条

1 李昌;G公司海油平台安装项目投标风险评估模型的构建与应用[D];华南理工大学;2011年

2 龙标宇;YN国DH电厂EPC总承包项目前期的风险评价与控制[D];华南理工大学;2011年

3 梁微;煤层气电厂项目风险分析及对策研究[D];太原理工大学;2012年

4 孙海峰;城市轨道交通信号系统项目管理模式探析[D];北京交通大学;2012年

5 耿丽娟;海外油气勘探开发项目全面风险管理研究[D];东北石油大学;2012年

6 胡晓红;高铁四电项目合同的风险分析及管理对策研究[D];山东大学;2012年

7 徐菲;国际工程承包项目风险综合评价研究[D];长安大学;2012年

8 高萌;基于风险管理角度的国际工程项目内部控制研究[D];首都经济贸易大学;2013年

9 雷鸿飞;国际电力工程项目风险管理研究[D];华北电力大学;2013年

  本文关键词：国际工程项目全面风险管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：379932