基层医疗机构实验室人力资源风险管理分析
发布时间:2023-05-06 03:42
在医学实验室的建设与发展中,风险管理十分重要。基层医疗机构的实验室存在各种风险,我们通过识别实验室的人力资源管理风险及其类别,分析了与人力资源管理风险相关的各种因素,提出了相应的风险防御策略,然后制定了具有针对性和可行性的风险降低措施,以合理规避与人力资源管理有关的风险,从而达到实验室管理的综合目标。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、实验室人力资源管理风险构成
1.人力资源管理理念落后于时代
2.招聘录用决定权有限
3.人力资源流失频繁
4.绩效考核体系形式化
5.人力资源培训欠缺科学和专业性
6.薪酬分配制度缺乏活力
二、基层医疗机构人力资源管理风险成因
1.人力资源本身的特性
2.人力资源管理的复杂性
3.人力资源的流动性
三、基层医疗机构人力资源风险减缓措施
1.充分认识人力资源管理风险
2.建立科学的人力资源风险管理制度
3.建立合理的人力资源招聘制度
4.建立科学的人力资源激励机制
5.建立和完善新型培训体系
6.分类和细化考核标准
7.实行人性化管理,以良好的氛围降低管理风险
本文编号:3808955
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、实验室人力资源管理风险构成
1.人力资源管理理念落后于时代
2.招聘录用决定权有限
3.人力资源流失频繁
4.绩效考核体系形式化
5.人力资源培训欠缺科学和专业性
6.薪酬分配制度缺乏活力
二、基层医疗机构人力资源管理风险成因
1.人力资源本身的特性
2.人力资源管理的复杂性
3.人力资源的流动性
三、基层医疗机构人力资源风险减缓措施
1.充分认识人力资源管理风险
2.建立科学的人力资源风险管理制度
3.建立合理的人力资源招聘制度
4.建立科学的人力资源激励机制
5.建立和完善新型培训体系
6.分类和细化考核标准
7.实行人性化管理,以良好的氛围降低管理风险
本文编号:3808955
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