论工程造价咨询项目的风险管理

发布时间：2023-06-03 20:34

　　近年来,随着工程造价咨询行业的快速发展,其中的风险也慢慢地突显出来,这不但对项目的咨询质量会产生直接的影响,还会对咨询企业的信誉、经济收益以及生存发展都有着较大的影响。为保证造价咨询业务健康、可持续发展,对造价咨询项目实施风险管理是必然的趋势。对于风险管理,不一定要设置一个专业部门,但是,在工程造价咨询过程中,要充分地利用风险管理的基本原理与方法,对风险进行恰当的处理。

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【文章目录】：
1 工程造价咨询项目风险管理的必要性
2 工程造价咨询项目风险管理中出现的问题
    2.1 安全监督管理制度的不完善
    2.2 相关工作人员的专业素养良莠不齐
    2.3 不规范的市场秩序
    2.4 三级复核制度不健全
3 工程造价咨询项目风险管理的特点
    3.1 突发性
    3.2 客观性
    3.3 无形性
    3.4 相对性
    3.5 多变性
4 工程造价咨询项目风险管理的措施
    4.1 加强工程造价风险的环境控制
    4.2 对工程项目的造价风险进行科学评估
    4.3 加强工程造价风险管理的监督和信息沟通
5 结语



本文编号：3829997