建设银行H支行小微企业信贷业务风险管理研究

发布时间：2023-10-29 15:16

　　小微企业是我国是实体经济的重要组成部分,其活跃程度也是衡量一个国家经济活跃程度的重要指标。随着小微企业融资需求日益旺盛,供需矛盾不断加大,解决小微企业的融资难题己成为国家金融发展的当务之急。建设银行是四大国有商业银行之一,小微企业金融服务是H支行主要业务之一。目前小微企业信贷业务存在风险大、管理难、人力成本高等难题。本文从建设银行H支行的小微企业风险管理现状出发,采用文献研究法和案例分析法,通过对比国内外银行小微企业风险管理的先进经验,在对银行小微企业信贷业务风险体系进行分析的基础上,结合建设银行小微企业信贷业务管理模式,并在分析建设银行H支行小微企业信贷管理现状的基础上,提出目前建设银行H支行小微企业信贷业务存在人员变动较大、岗位设置不合理、贷前尽职调查缺乏精细化管理等五大问题,本文通过对上述问题的分析研究,提出对建设银行H支行小微企业信贷业务风险管理的改进办法及具体措施,包括:建立完善的考核和人才培养制度、建立全面贷前调查管理机制、建立小微企业分层担保体系等五条具体举措。本文独特之处在于:一是将小微企业的信贷业务中的操作风险、市场风险、信用风险和其他风险等按照H支行的实际情况进行分...

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Summary
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究思路及方法
    1.3 国内外研究现状
2 商业银行小微企业信贷风险理论
    2.1 小微企业的概念、界定及特点
    2.2 小微企业信贷业务概述
    2.3 信贷风险的定义与分类
3 建设银行H支行小微企业信贷风险管理现状
    3.1 建设银行H支行基本情况
    3.2 建设银行H支行小微企业信贷风险管理体系
    3.3 建设银行H支行小微企业信贷风险管理现状
4 建设银行H支行小微企业信贷风险管理存在的问题
    4.1 人员变动较大，岗位设置不合理
    4.2 贷前尽职调查缺乏精细化管理
    4.3 产品配置结构不合理
    4.4 贷后管理中监督检查不力
    4.5 信贷风险防范机制不完善
5 H银行小微企业信贷业务风险管理改进建议
    5.1 建立完善的考核和人才培养制度
    5.2 建立建设银行H支行全面贷前调查管理机制
    5.3 建立建设银行H支行小微企业分层担保体系
    5.4 加强信息化技术在信贷管理过程中的运用
    5.5 完善风险防范机制，营造风险管理文化
6 总结与展望
    6.1 论文主要结论
    6.2 本文研究不足及未来研究展望
致谢
主要参考文献



本文编号：3858337