GQ公司经营风险管理研究
发布时间:2023-10-29 18:19
民间借贷与网络科技的结合直接催生了一个新金融业态——网络借贷,这一新业态有效化解了中小企业融资困境,促进了普惠金融实现。网络金融风险再次出现在李克强总理2018年度政府工作报告之中,李总理明确指出,我国防范与化解重大风险方面的工作进展显著。值得一提的是,自“网络金融”首次出现在2014年度政府工作报告之后,此后连续5个自然年度的中央政府工作报告均对其给予重点强调。而在过去五年,互联网金融的发展在政府工作报告中的表述呈现“逐步走向成熟”的特征。李克强同志明确指出,将中小型银行(民间资本发起)等金融机构设置工作全面稳步向前推进,以此推动我国网络金融可以有序、平稳、顺利而健康的发展。本文的目的是为GQ公司风险管理方面提供一定的建议与参考,同时也希望可以给行业参与者、政府监管机构提供有益的参考。论文以GQ公司现实案例展开研究对其经营过程全面疏理,综述了各国既有文献资料,对此类文献资料中所提出的各种网贷风险理论及其做出的现实贡献进行了分析,并对GQ公司经营风险管理的现状及其所面临的各种现实不足相结合展开具体研究。基于监管政策及该公司现状将其存在制度文化不符合实际、工作流程设计缺陷等问题同步提出。...
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究的目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究现状评述
1.4 研究内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 GQ公司概况与经营风险管理现状问题
2.1 GQ公司概况
2.1.1 公司简介
2.1.2 组织架构
2.2 GQ公司经营风险构成
2.2.1 操作风险
2.2.2 信用风险
2.2.3 政策风险
2.2.4 市场风险
2.2.5 成本风险
2.3 GQ公司经营风险管理现状及存在问题
2.3.1 业务风险管理
2.3.2 人事风险管理
2.3.3 财务风险管理
2.3.4 法务风险管理
2.4 本章小结
第3章 GQ公司经营风险管理问题成因分析
3.1 GQ公司环境分析
3.1.1 企业内部环境
3.1.2 企业外部环境
3.2 问题影响因素分析
3.2.1 内部因素
3.2.2 外部因素
3.2.3 影响表现
3.3 风险管理问题分析
3.3.1 风险管理制度不完善
3.3.2 人员素质的参差不齐
3.3.3 公司政策调整不及时
3.3.4 资管业全面打破刚兑
3.4 本章小结
第4章 GQ公司经营风险管理改善与保障措施
4.1 完善风险管理体系与风险反应措施
4.1.1 重组独立风控中心完善绩效考核与惩罚机制
4.1.2 完备风险反应措施逐层防控风险
4.2 优化管理制度流程与网络信息技术
4.2.1 完善制度流程保障风险管理体系实施
4.2.2 完善应急兑付机制与催收机制防范市场与政策风险
4.2.3 提高网络信息技术与自身透明度防范政策与市场风险
4.3 建立专业的人才队伍发挥人才优势
4.3.1 提升准入门槛脱离人海战术防范信用与操作风险
4.3.2 吸引专业人才培养员工忠诚度解决人才流失问题
4.3.3 建全培训机制强化职业素养补齐员工的素质短板
4.4 明确其自身定位及时调整相关政策
4.4.1 将GQ公司从集团剥离防范政策与市场风险
4.4.2 去除线下业务回归中介本质防控成本与法律风险
4.5 建立企业文化以营造稳健发展环境
4.5.1 结合实际着重建立风险管理文化
4.5.2 营造内部稳定氛围应对外部严峻环境
4.6 本章小结
结论
参考文献
附录
后记
个人简历
本文编号:3858612
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究的目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究现状评述
1.4 研究内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 GQ公司概况与经营风险管理现状问题
2.1 GQ公司概况
2.1.1 公司简介
2.1.2 组织架构
2.2 GQ公司经营风险构成
2.2.1 操作风险
2.2.2 信用风险
2.2.3 政策风险
2.2.4 市场风险
2.2.5 成本风险
2.3 GQ公司经营风险管理现状及存在问题
2.3.1 业务风险管理
2.3.2 人事风险管理
2.3.3 财务风险管理
2.3.4 法务风险管理
2.4 本章小结
第3章 GQ公司经营风险管理问题成因分析
3.1 GQ公司环境分析
3.1.1 企业内部环境
3.1.2 企业外部环境
3.2 问题影响因素分析
3.2.1 内部因素
3.2.2 外部因素
3.2.3 影响表现
3.3 风险管理问题分析
3.3.1 风险管理制度不完善
3.3.2 人员素质的参差不齐
3.3.3 公司政策调整不及时
3.3.4 资管业全面打破刚兑
3.4 本章小结
第4章 GQ公司经营风险管理改善与保障措施
4.1 完善风险管理体系与风险反应措施
4.1.1 重组独立风控中心完善绩效考核与惩罚机制
4.1.2 完备风险反应措施逐层防控风险
4.2 优化管理制度流程与网络信息技术
4.2.1 完善制度流程保障风险管理体系实施
4.2.2 完善应急兑付机制与催收机制防范市场与政策风险
4.2.3 提高网络信息技术与自身透明度防范政策与市场风险
4.3 建立专业的人才队伍发挥人才优势
4.3.1 提升准入门槛脱离人海战术防范信用与操作风险
4.3.2 吸引专业人才培养员工忠诚度解决人才流失问题
4.3.3 建全培训机制强化职业素养补齐员工的素质短板
4.4 明确其自身定位及时调整相关政策
4.4.1 将GQ公司从集团剥离防范政策与市场风险
4.4.2 去除线下业务回归中介本质防控成本与法律风险
4.5 建立企业文化以营造稳健发展环境
4.5.1 结合实际着重建立风险管理文化
4.5.2 营造内部稳定氛围应对外部严峻环境
4.6 本章小结
结论
参考文献
附录
后记
个人简历
本文编号:3858612
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3858612.html