基于财务风险管理的企业内控体系构建探讨——以石油企业为例
发布时间:2023-11-17 17:34
随着市场竞争日益激烈,产品营销的同质化使得企业打起价格战,作为石油企业将能源转化为科技成果采用的成本战略越来越占不住市场份额。企业内部控制对于企业的长远发展有重要意义。企业只有基于科学的财务风险管理,通过完善内部管理控制体系,才能有效地提高工作效率、降低成本、获取利润最大化,确保企业良好稳定的发展。本文从财务风险管理的角度出发,对石油企业内部管理控制体系进行研究和讨论。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 构建石油企业内部管理体系
2 目前我国企业在内部控制中存在的问题
2.1 没有建立起完善的内控环境
2.2 风险管理机制不具备有效性
2.3 没有建立起完善的监督制度
3 当前石油企业基于财务风险下的内控管理的具体建议
3.1 完善风险预警制度
3.2 全面预算管理信息化重塑
3.3 完善内控制度并做到有效监督
3.4 提供自主研发能力
3.5 开展多渠道筹资资源
3.6 加强风险防范思想重视
4 结语
本文编号:3864574
【文章页数】:2 页
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1 构建石油企业内部管理体系
2 目前我国企业在内部控制中存在的问题
2.1 没有建立起完善的内控环境
2.2 风险管理机制不具备有效性
2.3 没有建立起完善的监督制度
3 当前石油企业基于财务风险下的内控管理的具体建议
3.1 完善风险预警制度
3.2 全面预算管理信息化重塑
3.3 完善内控制度并做到有效监督
3.4 提供自主研发能力
3.5 开展多渠道筹资资源
3.6 加强风险防范思想重视
4 结语
本文编号:3864574
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