研究院采购平台多因子风险管理模型设计与实现

发布时间：2023-11-22 19:35

　　采购作为企业生产经营过程中的一项重要活动,在企业发展过程中起着关键作用。采购过程中可能发生的风险,不仅影响采购预期目标的实现,甚至影响企业战略发展的目标实现。随着信息化技术的普及,电子采购已发展成为主流的方式。企业通过使用电子采购的方式,在开展采购活动的过程中最大限度的利用互联网信息和信息化技术做到对企业采购过程管理,充分整合企业、市场资源,最大限度降低供求双方的成本,提高企业的核心竞争力。然而,目前电子采购停留在流程自动化、数据电子化的程度,对于智能决策支持不足,无法服务企业采购活动辅助决策,更不能将电子采购过程中各风险因素整合和关联起来,形成多要素风险决策模型,对电子采购过程进行有效控制。为优化电子采购平台,使其在企业采购活动中不仅作为一种管理工具,还可为企业采购提供客观、有效的辅助决策依据。本文以国内某研究院电子采购管理平台为例,从风险管理角度切入,详细分析了研究院采购流程,对其中现金流、库存量、盈利目标、供应商、物流等环节的风险点进行研究和识别,针对电子采购平台流程和环节复杂,控制点众多的特点,通过将采购流程进行分解分析及风险调查,识别主要风险因素,然后针对电子采购过程风险因素...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景、目的与意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 风险管理研究
        1.2.2 采购风险管理研究
    1.3 研究内容
第2章 电子采购风险管理研究
    2.1 电子采购风险管理概述
    2.2 风险管理的基本流程
    2.3 电子采购风险管理的主要模型
        2.3.1 Fuzzy AHP方法
        2.3.2 VaR方法
        2.3.3 挣值管理
    2.4 本章小结
第3章 某研究院电子系统采购风险分析
    3.1 研究院电子采购流程介绍
    3.2 采购风险的产生与识别
    3.3 研究院电子采购风险主要因素
        3.3.1 供应商风险
        3.3.2 库存风险
        3.3.3 质量风险
        3.3.4 进度风险
        3.3.5 其他风险
    3.4 本章小结
第4章 电子采购风险指标体系设计
    4.1 电子采购风险指标体系设计
    4.2 风险指标相关性研究
        4.2.1 风险矩阵法
        4.2.2 电子采购风险管理指标体系
    4.3 本章小结
第5章 基于模糊评判的电子采购风险评价
    5.1 Fuzzy AHP建模
        5.1.1 基于模糊综合评价方法的电子采购风险分析
        5.1.2 层次分析法确定权重
    5.2 电子采购风险Fuzzy AHP分析
        5.2.1 电子采购风险的多级模糊综合评价指标及其抽样数据
        5.2.2 指标权重求解的层次分析法步骤
        5.2.3 电子采购风险的多级模糊综合评价
            5.2.3.1 电子采购的加权平均模糊合成综合评价
            5.2.3.2 多级模糊综合评价结果向量
    5.3 模型实现及实例仿真
        5.3.1 系统功能实现
        5.3.2 实例仿真
    5.4 本章小结
结论
参考文献
致谢



本文编号：3866015