基于PDCA循环的通信类企业供应链合作伙伴风险管理
发布时间:2024-02-24 22:24
中美贸易关系等政治形势的波动给我国通信类企业带来风险,细究此类风险应属于供应链合作伙伴关系风险范畴,所以分析通信类企业供应链合作伙伴风险对其风险管理具有战略意义。通过分析供应链合作伙伴风险的来源,建立基于PDCA循环的闭环风险管理机制,及时、全面地感控供应链合作伙伴风险。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、通信类企业供应链合作伙伴风险来源分析
(一)宏观政策与环境风险
(二)合作伙伴企业能力风险
(三)供应链间协作绩效风险
二、构建通信类企业PDCA闭环供应链合作伙伴风险管理机制
(一)PDCA循环介绍
(二)PDCA闭环供应链合作伙伴风险管理机制
1. 计划(Plan)阶段
2. 执行(Do)阶段
3. 检查(Check)阶段
4. 处理(Act)阶段
三、PDCA循环应用于通信类企业供应链合作伙伴风险管理的优势
本文编号:3909648
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、通信类企业供应链合作伙伴风险来源分析
(一)宏观政策与环境风险
(二)合作伙伴企业能力风险
(三)供应链间协作绩效风险
二、构建通信类企业PDCA闭环供应链合作伙伴风险管理机制
(一)PDCA循环介绍
(二)PDCA闭环供应链合作伙伴风险管理机制
1. 计划(Plan)阶段
2. 执行(Do)阶段
3. 检查(Check)阶段
4. 处理(Act)阶段
三、PDCA循环应用于通信类企业供应链合作伙伴风险管理的优势
本文编号:3909648
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