电网企业电力物资采购风险管理

发布时间：2024-03-22 21:47

　　<正>我国电网企业正处在落实“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”对标世界一流管理提升行动的重要阶段，需要加强粗犷式物资管理模式向精细化管理模式的转变。规范电力物资的采购是企业强化物资风险管理的首要任务，不仅与电网企业供电的可靠性密切相关，更关乎电力工程建设能否准时且高品质地完成投产。

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【文章目录】：
一、电网企业电力物资采购风险管理的意义
二、电网企业电力物资采购的风险类型
    （一）外因型风险
    （二）内因型风险
三、电网企业电力物资采购风险的管理对策
    （一）结合采购需求制定精细化采购方案
    （二）完善物资采购管理制度
    （三）建立责任风险控制机制
    （四）选择合理的采购方式
    （五）建立基于设备全周期管理的电网物资质量管理体系
    （六）创新采购模式
        1. 单项目采购模式
        2. 协议采购模式
        3. 同配同价采购模式
        4. 电商超市化采购模式
    （七）引入市场化竞争机制，确定物资采购价格
    （八）合理利用数字化电子商务平台
    （九）完善电网管理信息系统
结语：



本文编号：3934996