超高压输电NN局安全生产风险管理研究

发布时间：2024-03-23 20:20

　　安全生产是电网企业维持稳定运营的重要保障,做好风险管控是实现安全生产的重要前提。电网安全稳定运行由企业内外部等多方面因素决定,因此实施电网、设备、作业等风险管控,强化人员风险意识,是驾驭现代化复杂大电网的重要举措。现代电网企业按照“危害辨识、风险评估、风险控制、风险回顾”的安全生产风险管控模型,通过事前评估分析、事中落实管控措施、事后总结提升的全过程管理,明确了电网、设备、作业、环境和职业健康、行政办公等风险的管控内容、目标与途径,最终达到风险量化评估、超前控制和持续改进的目的。本论文通过PDCA闭环管理原则,以安全生产风险管控为主脉络,提出了超高压输电NN局安全生产风险管控目标、实施途径和管控内容,搭建了企业安全生产风险管理实施框架,为该企业管理和作业的规范化实施提出了具体的工作指导。该研究从企业现状分析、问题解决思路、风险管控模型构建和实施等方面入手,系统构建了安全风险管理体系建设的总体思路和运作机制,以全面精益化管理提高作业风险防范,以安全生产目标指标体系和计划管理明确风险责任并层层落实,以安全文化建设促进员工安全意识与行为习惯,系统提出了解决当前安全生产管理问题的有效途径,最终...

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究问题的提出
    1.2 选题的背景与意义
    1.3 研究思路、内容和方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究方法
    1.4 研究难点与创新点
第二章 安全生产风险管理的相关研究
    2.1 基于风险管理的现代安全管理模式
        2.1.1 术语和定义
        2.1.2 风险管理
    2.2 电网企业安全生产风险管理建设
        2.2.1 电网企业安全生产风险管理体系设计思路
        2.2.2 电网企业安全生产风险管理体系构建
        2.2.3 电网企业安全生产风险管理体系拟解决的关键问题
第三章 超高压NN局安全生产现状分析
    3.1 企业基本概况
    3.2 安全生产风险分析
        3.2.1 各种自然灾害风险
        3.2.2 重特大人身、电力安全、设备等事故灾难风险
        3.2.3 公共卫生事件的风险
        3.2.4 社会安全事件的风险
    3.3 安全生产内外部环境分析
        3.3.1 外部环境分析
        3.3.2 内部条件分析
    3.4 安全生产内外部资源分析
        3.4.1 内部应急力量
        3.4.2 外部应急力量
        3.4.3 物资和装备
    3.5 安全生产存在问题及预控措施分析
        3.5.1 安全生产存在问题
        3.5.2 预控措施分析
第四章 超高压NN局安全生产风险管理体系的构建
    4.1 体系建设组织架构及职责
    4.2 体系建设基本思路
        4.2.1 搭建主价值链
        4.2.2 推进规范化
        4.2.3 落实持续改进
        4.2.4 实现系统化
    4.3 体系管理要素和流程节点设计
    4.4 体系运转机制的建立
        4.4.1 统合各种业务及载体
        4.4.2 统一管理思想与语言体系
        4.4.3 按一体化要求组织领导
第五章 超高压NN局安全生产风险实施与管控
    5.1 实施全面精益化管理
        5.1.1 输电业务精益化管理
        5.1.2 变电精细化巡视和作业管控
        5.1.3 电网设备风险精细化评估
    5.2 实施安全生产指标和计划管理
        5.2.1 构建安全生产目标指标体系
        5.2.2 实施安全生产计划管理
    5.3 构建班组安全文化
        5.3.1 实施班组安全文化建设
        5.3.2 运用安全科技创新
        5.3.3 事故事件分析与结果运用
        5.3.4 公共要素建设提升改进
    5.4 风险管控主要成效
第六章 小结与建议
    6.1 小结
    6.2 尚存在的问题
    6.3 下阶段工作重点
参考文献
致谢



本文编号：3936413