HGC公司综合客运枢纽项目风险管理研究

发布时间：2024-03-28 03:27

　　随着我国社会经济的发展,“一带一路”、“京津冀协同发展”和“长江经济带发展”等国家战略正快速推进,未来一段时间内我国的基础建设项目将会持续相当长的时间。同时,项目的投资和规模也越来越大,技术要求也越来越高,随之带来的是项目风险也逐渐增多、越来越复杂,因此项目的风险管理愈发得到项目建设者的高度重视。东北某港口集团随着老港区的搬迁改造,需要在其他港区建设新的客运枢纽。而项目在建设过程中面临理念新、功能多、质量要求高等特点和难点,进而在项目技术、经济、管理和环境等方面带了风险。本文研究的主要内容就是在项目风险管理理论指导下对HGC公司综合客运枢纽项目风险管理进行分析和研究。首先,本论文阐述了工程项目风险管理的基础理论,重点介绍了工程项目风险规划、识别、评估及应对措施的概念及相关方法、工具;其次,对综合各客运枢纽项目基本情况及风险管理现状进行描述,在项目风险规划的指导下,用头脑风暴法对项目风险进行汇总和识别,并运用德尔菲法对项目风险进行评估;最后,在理论指导下结合项目实际情况,对DLW综合客运枢纽项目存在的风险因素采取转移、减轻、分散和接受等方式提出有效的应对措施。希望通过对HGC公司综合客运...

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意义
    1.3 国内外研究与实践进展综述
        1.3.1 国外研究概况
        1.3.2 国内研究概况
    1.4 研究内容及框架
2 工程项目风险管理理论概述
    2.1 工程项目风险管理基本理论
        2.1.1 风险的概念
        2.1.2 工程项目风险管理的概念
        2.1.3 工程项目风险管理的目标
        2.1.4 工程项目风险管理的特点
        2.1.5 综合客运枢纽项目风险管理的特点
        2.1.6 工程项目风险管理的原则
    2.2 工程项目风险管理规划
    2.3 工程项目风险管理识别
    2.4 工程项目风险管理估计
    2.5 工程项目风险管理应对
3 HGC公司综合客运枢纽项目概况及风险识别
    3.1 综合客运枢纽项目基本情况
        3.1.1 项目建设背景
        3.1.2 项目建设概况
        3.1.3 HGC公司基本情况
    3.2 综合客运枢纽项目风险管理现状
    3.3 综合客运枢纽项目风险识别及估计
        3.3.1 风险识别和评估方法确定及主要思路
        3.3.2 风险识别
        3.3.3 风险估计
        3.3.4 项目风险产生原因分析
4 HGC公司综合客运枢纽项目风险应对措施
    4.1 建立完善的风险管理体系
        4.1.1 完善项目风险管理组织
        4.1.2 强化项目风险管理制度
        4.1.3 提高项目风险监控机制
    4.2 转移风险
        4.2.1 选择优质的承包商
        4.2.2 购买工程保险
    4.3 减轻风险
        4.3.1 多方沟通、反复讨论,加强专业图纸审查
        4.3.2 委托招标代理机构,严把资格预审
        4.3.3 科学制定项目总体计划,合理安排建设工期
        4.3.4 加强现场施工监管,有效减轻质量风险
        4.3.5 结合项目实际,建立完善的安全管理体系
        4.3.6 针对项目各层级人员,合理开展业务培训
        4.3.7 构建准确、及时的沟通管理体系
    4.4 分散风险
    4.5 接受风险
结论
参考文献
致谢



本文编号：3940931