试论风险管理视角下的广电事业单位内部控制
发布时间:2024-04-03 03:44
互联网催生新的传播技术,给传统媒体带来了激烈的市场竞争和经营压力,面对日趋复杂的市场环境,广播电视事业单位加强内部控制和风险管理已经刻不容缓。基于此,本文从风险管理视角分析广电事业单位内部控制的现状和存在问题,并结合业务提出相应建议和对策,以期提供参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、广电事业单位内部控制和风险管理概述
二、广电事业单位内部控制和风险管理的现状和存在问题
(一) 内部控制环境不健全, 监督机制薄弱
1、组织架构设置不完善
2、决策议事规则不完善
(二) 风险意识薄弱, 内控机制设计不规范
(三) 专职人员配备不足, 素质不强, 影响内控建设, 难以有效实施风险防控
三、广电事业单位加强内部控制和风险管理的对策
(一) 加强单位制度和组织机构建设
1、完善组织机构设置, 强化监督机制
2、完善议事决策机制
3、发挥人力资源激励机制作用和利用外部资源
(二) 加强业务层面的流程控制
1、常规广告业务的控制
(1) 广告营销环节
(2) 签订合同环节
(3) 广告编排和播出环节
(4) 广告款回笼环节
(5) 财务核算环节
(6) 内部审计监督环节
2、实物补偿广告和资源置换广告的控制
(1) 变现风险
(2) 保管风险
(3) 舞弊风险
本文编号:3946665
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、广电事业单位内部控制和风险管理概述
二、广电事业单位内部控制和风险管理的现状和存在问题
(一) 内部控制环境不健全, 监督机制薄弱
1、组织架构设置不完善
2、决策议事规则不完善
(二) 风险意识薄弱, 内控机制设计不规范
(三) 专职人员配备不足, 素质不强, 影响内控建设, 难以有效实施风险防控
三、广电事业单位加强内部控制和风险管理的对策
(一) 加强单位制度和组织机构建设
1、完善组织机构设置, 强化监督机制
2、完善议事决策机制
3、发挥人力资源激励机制作用和利用外部资源
(二) 加强业务层面的流程控制
1、常规广告业务的控制
(1) 广告营销环节
(2) 签订合同环节
(3) 广告编排和播出环节
(4) 广告款回笼环节
(5) 财务核算环节
(6) 内部审计监督环节
2、实物补偿广告和资源置换广告的控制
(1) 变现风险
(2) 保管风险
(3) 舞弊风险
本文编号:3946665
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