互联网金融时代下HF银行发展策略研究

发布时间：2017-08-22 17:37

  本文关键词：互联网金融时代下HF银行发展策略研究

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【摘要】：近年来,依托大数据、云计算和社交网络等互联网技术,以第三方支付、网络借贷、众筹融资等为代表的互联网金融快速崛起,互联网金融正在悄然改变传统金融模式,改变网民的行为方式、消费习惯,改变我国商业银行价值创造与实现方式,给商业银行的发展带来挑战的同时也带来了革新的力量。互联网金融时代下,国内商业银行应如何化挑战为机遇,稳住在行业中的地位成为各银行关注的焦点。文章首先对论文相关文献及理论进行了综述,随后分析了目前国内外商业银行发展互联网金融的状况。文章以HF银行为例,基于PEST模型和SWOT模型,分别分析了HF银行发展的宏观环境、自身的优劣势以及在互联网金融时代下HF银行面临的机遇和挑战。我国金融业监管部门对传统金融和互联网金融业务的健康发展高度重视,出台了一系列的监管和鼓励政策,当前我国宏观经济疲软,利率市场化改革得到了进一步深化,并且随着信息技术的革新,网络的普及,我国网民规模不断扩大,网民的行为模式也在不断变迁,金融业尤其是银行业对IT的投资越来越大,行业技术水平不断提升。HF银行作为一家全国性股份制商业银行,资产利润规模雄厚,且拥有较为完善的风险控制体系,然而HF银行信息技术应用水平并不高,缺乏集IT和金融知识一体的复合型人才,并且在发展互联网金融实践上相对落后。在互联网金融时代下,HF银行的征信手段更为丰富,转型升级迎来了新的机遇,并且市场更为广阔。然而互联网金融的出现给HF银行带来了一定的挑战：银行业金融机构竞争进一步加强,第三方支付企业线上与线下业务的快速发展,逐步弱化甚至替代HF银行的支付中介功能；基金、理财以及证券的互联网化正蚕食HF银行中间业务收入；P2P借贷平台依托交易成本更低,信息更加透明等优势,分流HF银行融资中介服务需求。面对以上各种挑战,结合HF银行自身情况,本文提出了HF银行在互联网金融时代下应采取的积极措施以应对互联网金融带来的冲击。HF银行应始终以风险控制为核心,提高互联网安全技术,完善风险控制机制和信用等级体系；运用“大数据”,建立客户关系管理系统,提高数据处理能力；加强互联网平台的建设,建立以金融服务为主的电商平台,加强移动金融平台建设；在IT解决方案上更加注重客户体验,提升服务质量；拓展营销渠道,形成社会化媒体营销体系：通过E-learning平台建立与运用,培养符合互联网金融时代需求的复合型人才。
【关键词】：互联网金融 商业银行 HF银行 发展策略
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F724.6;F832.33
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-11
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的及意义9-10
• 1.3 研究框架10
• 1.4 创新与不足10-11
• 第二章 文献及理论综述11-16
• 2.1 文献综述11-12
• 2.1.1 互联网金融概念及模式的文献综述11
• 2.1.2 互联网金融时代下商业银行面临的挑战与对策的文献综述11-12
• 2.2 互联网金融的概念12-13
• 2.2.1 互联网金融的定义12-13
• 2.2.2 互联网金融的特征13
• 2.3 互联网金融发展的理论基础13-14
• 2.3.1 平台经济学理论13
• 2.3.2 长尾理论13-14
• 2.4 我国互联网金融模式概述14-16
• 2.4.1 第三方支付14
• 2.4.2 P2P借贷14
• 2.4.3 众筹14
• 2.4.4 大数据金融14-15
• 2.4.5 互联网金融门户15
• 2.4.6 信息化金融机构15-16
• 第三章 商业银行互联网金融的发展状况16-21
• 3.1 国外商业银行互联网金融的发展状况16-17
• 3.1.1 国外银行互联网化状况16
• 3.1.2 国外直销银行发展状况16-17
• 3.2 国内商业银行互联网金融的发展状况17-21
• 3.2.1 电子银行发展状况17-18
• 3.2.2 银行系网贷平台发展状况18
• 3.2.3 银行系电商平台发展状况18-19
• 3.2.4 银行互联网理财业务发展状况19-20
• 3.2.5 直销银行的发展状况20-21
• 第四章 基于PEST模型的HF银行发展环境分析21-27
• 4.1 政策环境分析21-22
• 4.1.1 传统金融监管政策21
• 4.1.2 互联网金融产业支持政策21-22
• 4.2 经济环境分析22-24
• 4.2.1 宏观经济疲软22-23
• 4.2.2 利率市场化进程深化23-24
• 4.3 社会环境分析24-25
• 4.3.1 网民规模不断扩大24
• 4.3.2 消费者行为模式变迁24-25
• 4.4 技术环境分析25-27
• 4.4.1 IT投资规模不断扩大25
• 4.4.2 行业技术水平提高25-27
• 第五章 基于SWOT模型的HF银行发展现状分析27-36
• 5.1 HF银行优势分析27-28
• 5.1.1 资产利润规模雄厚27-28
• 5.1.2 风险防控体系完善28
• 5.2 HF银行劣势分析28-30
• 5.2.1 信息技术应用水平不高28-29
• 5.2.2 缺乏互联网金融人才29
• 5.2.3 发展互联网金融实践落后29-30
• 5.3 HF银行在互联网金融时代下面临的机遇分析30-31
• 5.3.1 征信手段更为丰富30
• 5.3.2 银行转型升级迎来新机遇30-31
• 5.3.3 市场更为广阔31
• 5.4 互联网金融时代下HF银行面临的挑战分析31-36
• 5.4.1 行业竞争程度加剧31-33
• 5.4.2 第三方支付业务弱化HF银行支付中介功能33
• 5.4.3 基金、保险等业务互联网化蚕食HF银行中间业务收入33-34
• 5.4.4 P2P网贷平台挑战HF银行融资功能34-36
• 第六章 互联网金融时代下HF银行发展新举措36-42
• 6.1 提高风险防控技术,增强核心优势36
• 6.2 争夺“大数据”,谋取信息优势36-38
• 6.2.1 建立客户关系管理系统37
• 6.2.2 提高数据处理及运用能力37-38
• 6.3 加强互联网平台建设38-39
• 6.3.1 搭建以金融服务为主的电商平台38
• 6.3.2 加强移动金融平台的开发及应用38-39
• 6.4 重视客户体验,提高专业化服务39-40
• 6.5 建立社会化媒体营销体系40
• 6.6 建立E-learning平台,培养复合型人才40-42
• 第七章 总结42-43
• 致谢43-44
• 参考文献44-45

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本文编号：720484