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基于供应链的逆向物流管理的关键因素与作业流程模型研究

发布时间:2016-10-11 08:39

  本文关键词:基于供应链的逆向物流管理的关键因素与作业流程模型研究,由笔耕文化传播整理发布。


《四川大学》 2003年

基于供应链的逆向物流管理的关键因素与作业流程模型研究

弋志刚  

【摘要】: 近几年,汽车招回、药品招回、墨盒回收利用等等活动时常在我国和其它国家发生。这些事件反映的就是一种很早就存在于我们的生活中的经济现象——逆向物流。 逆向物流的存在虽然久远,然而对它的系统研究却是始于1992年,在我国最早的文章发表于2001年,因此无论在国内还是国外它都还是一个崭新的领域。在目前许多行业进入微利时代的前提下,寻找新的利润增长点以及适当的处置本企业造成的废弃物以善尽企业的社会责任的双重驱动下,具体怎样成功实施逆向物流管理,怎样设计自己的作业流程就是供应链中有可能实施逆向物流管理的企业所应关注的课题了。 本文首先回顾了逆向物流与物流的关系,然后详细的对逆向物流的各个方面进行了解读,重新诠释了逆向物流的产生原因、特点、分类和处置方式;紧接着,论文又从企业通过逆向物流获得顾客的角度、供应链伙伴的角度对逆向物流进行了探讨,同时也阐述了法律、法规对逆向物流的强制性要求。在上述论述的基础上,本文在评述了雅诗兰黛公司和施乐公司两个典型案例后,从逆向物流管理的目标出发,引出了逆向物流管理中的几个关键问题并由此提出了成功实施逆向物 流管理的6点关键因素。最后,本文又结合前面对逆向物流的分析和 成功实施逆向物流管理的关键因素给出了供应链中的四个参与者进行 逆向物流活动的作业流程模型。 本文希望通过对逆向物流及对其进行成功管理的关键因素的分析 和企业实施逆向物流的作业流程的研究,能够为我国企业扬弃旧的认 识,获得新的观念,,并方便的直接利用上述研究采取积极的逆向物流 管理行动,以获得适当的利益和尽到社会责任方面贡献出自己的一己 之力。

【关键词】:
【学位授予单位】:四川大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2003
【分类号】:F251
【目录】:

  • 引论9-10
  • 第一部分 物流、逆向物流与供应链10-21
  • 1.1 物流10-14
  • 1.1.1 物流概念的流变10-13
  • 1.1.2 物流与供应链的关系13-14
  • 1.2 逆向物流14-21
  • 1.2.1 逆向物流的产生14-15
  • 1.2.2 逆向物流与逆向物流管理的定义15-17
  • 1.2.3 逆向物流的分类17-18
  • 1.2.4 逆向物流与物流、绿色物流的关系18-19
  • 1.2.5 逆向物流的规模19-21
  • 第二部分 对逆向物流的解读21-44
  • 2.1 逆向物流与逆向物流管理的研究现状21-22
  • 2.2 研究逆向物流的理论基础22-26
  • 2.2.1 产品生命周期理论22-23
  • 2.2.2 顾客让渡价值理23-24
  • 2.2.3 博弈论24-25
  • 2.2.4 交易成本理论与网络组织理论25-26
  • 2.3 对逆向物流的解读26-36
  • 2.3.1 逆向物流的产生原因26-29
  • 2.3.2 逆向物流的特点29-31
  • 2.3.3 逆向物流的来源的归类分析31-33
  • 2.3.4 逆向物流的处置方式33-36
  • 2.4 从获得顾客角度看企业实施逆向物流36-38
  • 2.5 从供应链伙伴角度看逆向物流的实施38-40
  • 2.6 从法律、法规的要求与限制看逆向物流40-44
  • 第三部分 成功实施逆向物流管理的关键因素分析44-67
  • 3.1 逆向物流管理的两个案例44-48
  • 3.1.1 雅诗兰黛公司的逆向物流管理44-45
  • 3.1.2 对雅诗兰黛公司实施逆向物流管理的评价分析45-46
  • 3.1.3 施乐公司的墨盒再制造46-47
  • 3.1.4 对施乐公司实施再制造的评价分析47-48
  • 3.2 成功实施逆向物流管理的关键因素分析48-62
  • 3.2.1 逆向物流管理中的关键问题50-51
  • 3.2.2 无数据的预测模型51-54
  • 3.2.3 建立集中退回处理中心54-58
  • 3.2.4 面向拆卸的产品设计58-59
  • 3.2.5 从源头进行控制--规范、科学地实施退货与回收的进入控制59-61
  • 3.2.6 应用有效的产品识别与跟踪技术61-62
  • 3.3 另一个关键因素--构筑逆向物流管理的数据库系统62-67
  • 第四部分 逆向物流管理的作业流程模型研究67-75
  • 4.1 零售商的作业流程模型68-70
  • 4.2 分销商的作业流程模型70-71
  • 4.3 制造商的作业流程模型71-73
  • 4.4 供应商的作业流程模型73-75
  • 结束语75-77
  • 参考文献77-79
  • 后记与致谢79
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