中小型制造企业供应链物流能力提升探析

发布时间：2021-07-06 19:50

　　<正>制造业是一个国家经济的命脉和根基,目前在全球竞争格局变化,产业发展动力更新,市场需求放缓、劳动力成本上升等因素的内外夹击之下,制造业企业,特别是中小型制造企业到了不得不转型的关键时刻。在制造业转型升级过程中,企业供应链越来越成为成本管理能力和竞争能力的关键。对于中小型制造企业,供应链物流战略和管理的重要性愈发突出,供应链物流既是降本的重要节点,也是增效 

【文章来源】：中国物流与采购. 2020,(13)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1. 中小型制造企业供应链物流转型升级的困境分析
    1.1 供应链物流战略意识薄弱
    1.2 供应链物流专业人才缺乏
    1.3 供应链物流体系化规划不足
    1.4 供应链物流信息化程度低
    1.5 供应链物流精益化运营能力不足
    1.6 供应链物流服务市场采购力弱
    1.7 供应链物流设施设备投资压力大
    1.8 供应链物流风险管理能力弱
2. 帮助中小型制造企业供应链物流能力提升的措施建议
    2.1 推进制造业和物流业联动发展工程，物流产业规划要与制造业发展计划相匹配
    2.2 推动物流公共基础设施建设，提升软硬件综合实力
    2.3 鼓励社会化物流资源平台发展，推动资源整合与能力共享
    2.4 通过平台将良好的政策支持环境有效传导至中小企业
3. 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于精益生产的制造业物流体系研究[J]. 王珊珊,郭进利.  物流科技. 2021(05)



本文编号：3268867