FX企业员工绩效管理优化研究

发布时间：2021-07-07 08:31

　　FX公司是一家国际知名的全球500强企业,从事国际物流已有40年的时间。2006年4月,这家美国本土企业的脚步已从国际社会迈入中国大陆市场,通过合作最终收购了我国天津大田集团,正式加入到划分中国大陆市场这块大蛋糕的行列。在市场竞争日趋激烈的今天,人力资源管理在企业相互间的竞争中占有不可小觑的地位,而绩效管理又是人力资源管理的中枢和关键。随着时间的推移,社会的发展与进步,我们清晰的发现：FX公司当初所制定的绩效管理制度的弊端已经明显暴露出来,当初颇有成效的战略计划现如今已经无法为企业带来显著的效益,反而成为企业发展的累赘。当初的员工激励计划,年度表现评分计划等等,已经无法跟上现如今企业发展的步伐。因此,我们正试图寻求一个更加有效的绩效管理优化方案,使其能够为FX的发展带来积极正面影响。全文共分为七个部分,首先是介绍了目前FX公司发展的状况,提出研究背景和意义,同时提出了本文的研究思路及研究主要内容。其次,从绩效考核理论综述出发,阐述了绩效管理的最新概念,并且查阅了国内外的相关文献资料作为参考。接着,根据FX企业员工目前现行的绩效考核方法,针对FX企业员工的特点,本文对该企业员工的绩效考核... 

【文章来源】：西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 导论
    1.1 选题的背景及意义
    1.2 研究的思路与方法
    1.3 研究的主要内容与基本框架
    1.4 本文的主要贡献
第2章 相关理论定义与文献综述
    2.1 绩效管理的概念和内涵
    2.2 绩效管理的研究综述
    2.3 绩效管理的产生与发展
    2.4 文献综述
第3章 FX公司及其绩效管理制度现状分析
    3.1 FX公司简介
    3.2 FX公司绩效管理制度发展现状
    3.3 绩效管理所凸显旳问题
    3.4 问题剖析
第4章 FX公司绩效管理优化设计方案
    4.1 绩效管理优化设计的目标
    4.2 优化设计方案的原则
    4.3 绩效管理优化设计的方案
    4.4 方案实施中应注意的问题
第5章 FX公司绩效管理优化设计方案风险评估与测试
    5.1 风险评估
    5.2 风险测试
第6章 FX公司绩效管理优化设计保障措施
    6.1 保障措施的内容
第7章 结论
    7.1 主要结论
    7.2 结论的局限性
    7.3 需进一步研究的问题
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业经营管理绩效评价方法综述及探索——对现有评价方法的回顾及研究展望[J]. 曹阳.  市场周刊(理论研究). 2008(03)
[2]西方绩效评价研究综述[J]. 徐永虎,洪咸友,郭亮.  科技管理研究. 2007(04)
[3]绩效评价技术研究的现状及发展[J]. 孟凡龙,王文杰.  计算机系统应用. 2007(01)
[4]企业绩效评价的历史演变及发展趋势[J]. 赵亦军.  企业家天地. 2006(09)



本文编号：3269303