基于信息化的DP公司采购供应链管理研究

发布时间：2021-07-17 10:08

　　在竞争日益激烈的市场环境中,单个企业仅仅依靠自身已很难立足生存。现代企业的竞争不再是企业个体之间的竞争,而是一个供应链与另一个供应链之间的整体竞争。对制造企业而言,采购活动是企业组织生产经营的重要环节,物料采购成本往往占据其总成本较大比例。因此,采购管理是降低成本、获取利润,进而提高组织核心竞争力的主要方式。在全球化视角的竞争环境中,采购供应链在企业发展中的重要性日益凸显,如何通过优化采购供应链来获得企业在品质、效率和成本等多方面竞争优势成为众多制造企业亟需解决的问题。本文以供应链管理相关理论作为基础,借助企业信息化工具对DP公司采购供应链管理问题进行研究。旨在完善DP公司采购供应链体系,降低采购供应链运营成本,增加采购供应链响应速度,以适应快速发展的产业需求。同时期望通过对该课题的探讨,可以为其他电子信息制造业的采购供应链运作提供实践借鉴。本文首先介绍了采购、供应链及采购供应链的概念,研究了他们之间的关系及对比分析;研究了采购供应链管理的概念、特点及内容,企业信息化及采购供应链信息化的概念及其相关工具,厘清三个问题即采购供应链管理的概念、所包含内容及用什么信息化的工具去解决这些问题,... 

【文章来源】：安徽财经大学安徽省

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 研究目标与研究内容
        一、研究目标
        二、研究内容
    第三节 研究方法
        一、文献研究法
        二、案例研究法
第二章 相关理论基础
    第一节 采购、供应链与采购供应链
        一、相关概念
        二、采购、供应链与采购供应链之间关系
        三、传统采购模式与采购供应链模式对比
    第二节 采购供应链管理
        一、采购供应链管理的概念
        二、采购供应链管理的特点及作用
        三、采购供应链管理的主要内容
    第三节 企业与采购供应链信息化
        一、企业信息化
        二、采购供应链信息化
        三、采购信息化相关工具
第三章 DP公司采购供应链管理现状与问题分析
    第一节 DP公司基本情况
        一、DP公司发展历程
        二、DP公司内外部环境分析
    第二节 DP公司采购供应链管理现状
        一、DP公司采购供应链结构
        二、DP公司采购供应链运作模式
        三、DP公司采购供应链的信息化管理
    第三节 DP公司采购供应链问题分析
        一、需求计划没有嵌入企业信息化系统
        二、人工采购寻源和报价
        三、协同采购效率低下
        四、供应商评价机制落后
        五、入厂物流管理粗放
第四章 基于信息化的DP公司采购供应链管理改进措施
    第一节 需求管理与需求计划信息化
        一、需求管理信息化
        二、需求计划生成作业信息化
    第二节 采购寻源和询报价信息化
        一、采购寻源信息化
        二、询报价信息化
    第三节 协同采购信息化
        一、送货排程管理
        二、采购订单管理
        三、未来齐料预期
        四、对账e化
    第四节 供应商评价信息化
        一、信息获取与发布
        二、供应商绩效考核
        三、供应商质量评分
    第五节 入厂物流信息化
        一、账务处理e化
        二、收货管理事先预告
        三、实现物料有序先进先出
第五章 结束语
    第一节 研究结论
    第二节 研究不足与展望
参考文献
致谢



本文编号：3287965