制造企业与第三方物流企业合作中的讨价还价模型研究

发布时间：2021-07-18 09:47

　　随着经济的发展和顾客需求的提高，制造企业必须提高自己的核心竞争力，将非核心的物流业务外包给第三方物流企业进行运作。制造企业与物流企业的联动发展已经是大势所趋，有效的联动能够合理配置资源，促进双方快速发展。国内外现有大量文献对制造企业与第三方物流企业的合作问题进行了研究，但在如何选择合作对象以及合作后的利益分配问题的研究却较少。本文在信息不对称情况下，通过运用博弈论中经典的讨价还价模型，对制造企业与第三方物流企业的谈判博弈过程进行模拟演化。该过程首先从制造企业的视角，针对其所需要的物流能力对第三方物流企业进行评估。其评估过程是：制造企业依据其自身对物流环节的需要，制定出影响物流效率的相关参数及其评价指标体系。按照物流能力的高低，设计不同的物流服务外包合同，该合同分为高物流能力的合同与低物流能力的合同。在此基础上，针对高能力的物流服务合同，制造企业与第三方物流企业针对外包价格进行讨价还价博弈。本文运用经典的鲁宾斯坦轮流出价讨价还价模型，在考虑贴现因素、学习能力以及心理预期比例的前提下，对整个的讨价还价的动态过程展开分析，依据其讨价还价能力的不同，构建了量化方程并进行了求解，最终获得最优的价... 

【文章来源】：河北工业大学天津市 211工程院校

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

论文的研究框架图

河北工业大学硕士学位论文也无法实现。试图解决这类问题：一个参与人，称委托人，想使另一个参委托人的利益去选择自己的行动。因为委托人不能直接观察到一些可观测的变量，来推测代理人的行动，这些变量是由和代理人的行动共同决定的。因而，委托人所得到的代理人代理理论的中心任务是研究在利益相冲突和信息不对称的环优契约激励代理人。力和偷懒两种水平，我们用 1 表示委托人，用 2 代理代理人，资，U 为代理人为委托人带来的收益，可以分为高收益 U1择努力和偷懒两种状态下，给委托人代理高收益的概率分别托，所取得的收益设为 0。由于代理人工作的结果不只由自一个不受代理人和委托人影响的自然状态 0。则二者的博弈：AA

制造企业与第三方物流企业合作中的讨价还的评价：物流能力包含要素能力和运作能力两入指标，例如：劳动能力、资金和信息机械设备及设施构成了物流要素能力，流运作能力是一种物流计划、组织和协，提升供应链效率，降低运营成本。物流能力的研究，这里对物流能力评价力和运作能力进行评价，具体划分如下第三方物流企业的物流能力

【参考文献】：
期刊论文
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[3]关于第三方物流发展的制约因素与对策分析[J]. 任红艳.  企业导报. 2011(13)
[4]制造业与物流业联动发展的建议[J]. 张同江.  物流工程与管理. 2010(12)
[5]制造业与物流业联动发展的SWOT分析[J]. 李建建.  物流工程与管理. 2010(09)
[6]非对称信息下讨价还价的动态博弈:以三阶段讨价还价为例[J]. 王刊良,王嵩.  系统工程理论与实践. 2010(09)
[7]基于委托代理关系的农产品物流外包激励契约研究[J]. 王婷,汤莉,徐培.  商业研究. 2010(09)
[8]供应商与制造商信息共享及对收益影响研究[J]. 林强,王豪远,于涵.  天津大学学报(社会科学版). 2010(04)
[9]基于制造业与物流业联动发展的合作模式研究[J]. 郭淑娟,董千里.  物流技术. 2010(13)
[10]物流业务外包管理中的服务质量博弈行为[J]. 赵柱文,段晓英.  工业工程. 2010(02)

博士论文
[1]基于博弈论的集中招标采购机制研究[D]. 张红岩.北京交通大学 2007
[2]国际技术转让价格讨价还价模型研究[D]. 张国琪.吉林大学 2007

硕士论文
[1]基于讨价还价理论的房地产市场均衡价格研究[D]. 韦超巧.武汉理工大学 2012
[2]出口企业对外国采购商讨价还价能力影响因素研究[D]. 郑可.浙江大学 2008



本文编号：3289332