H家电连锁企业共享服务平台模式的案例研究
发布时间：2021-08-29 08:36
互联网是时代的产物,它的出现在几年中对线下实体零售的影响是众所周知的,然而随着互联网红利的褪去,纯电商时代即将结束,阿里、京东纷纷铺设线下实体网点,OPPO、VIVO三四级农村市场的成功案例都将商业的关注点又引回到线下零售业,众多连锁零售企业抓住机遇,不断探寻适用于实体连锁门店发展创新模式。本案例研究的主体H公司成立于2008年,转型前是一家全国城乡家电连锁零售企业,截止2014年自营门店开设共107家,年度销售额7000万,但亏损额高达6000万之多,同时库存超过一亿,企业濒临倒闭。2018年正式开启商业模式转型,彻底颠覆传统连锁零售商的分销溢价模式,以供应链金融为抓手,向上整合供应链资源优势,向下寻求优质传统零售商合作,同时开启区域合作人机制,通过内部激励实现组织活力,通过共享服务平台实现物流、运营、信息系统等资源共享,最终形成一套全新的适应于线下实体发展的商业模式。这次商业模式转型的特点在于将传统的连锁零售企业转变成为纯平台化经营的模式,结合供应链厂商、传统零售商以及消费者三方利益,共享平台资源优势,解决商业痛点,将产业与金融关联,找到了更加快速发展的路径和清晰的盈利模式。转型成...
【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
组织
H 家电连锁企业共享服务平台模式的案例研究 第三章 H 公司共享服务平台模式的具体实施统购买使用指纹打卡机、视频会议系统使用付费视频会议平台、门店监控系统购买安装摄像头等。H 公司的信息系统建设重点是 ERP 系统的使用和不断升级，ERP 系统不担要满足零售业务、分销业务、商品出入库、往来账管理、资金管理等基本业务需要，还要满足共享服务平台的各项服务需要。五 共享服务平台模式发展期取得的成果（一） 经营业绩得到大幅度改善H 公司自 2018 年初开启供应链金融服务到 2018 年 8 月正式启动合作店模式并在 10 月开始彻底推行，最后到整个平台运营服务的转型，销售收入在 2018年实现了较 2017 年翻倍增长，具体见图 3-4。预计 2019 年销售收入可以达到30 亿元人民币。
图 3-5 近年净利润走势图二） H 公司零售门店数量初具规模截止到 2018 年底，平台已拥有 205 个供应链金融服务客户，48 个合作店， 家自营门店，遍布河南 79 个县城及地级市，其中合作店全部利润为正，2018仅下半年，合作店老板中分红最高达 28 万元，其投入总共资金仅为 46 万。三） 赢得集团财务公司追加授信2019 年 2 月，H 公司所在集团公司召开经营分析会议时，H 公司特向财务公申请追加 1 个亿的授信额度并得到批准，资金已于同月下发到账，这一成果是共享服务平台本身创造的有利条件。 存在的问题及解决措施一） 存在的问题合作店管理不健全：合作店的老板长期以来个体经营已形成习惯，部分门店
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于六要素模型的新零售商业模式研究——以盒马鲜生为例[J]. 董中发,高嘉勇. 电子商务. 2019(10)
[2]共享经济时代互联网金融新商业模式研究[J]. 潘牧云. 中国集体经济. 2019(10)
[3]新零售视野下零售业“无界营销”发展前瞻[J]. 蔡霞. 商业经济研究. 2019(06)
[4]对我国共享经济的审视与思考[J]. 郝飞飞. 商业经济研究. 2019(06)
[5]中国供应链金融的发展趋势[J]. 宋华. 中国流通经济. 2019(03)
[6]新零售语境下的消费场景塑造[J]. 杨伟东. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[7]经济结构调整对人口城镇化与土地城镇化协调性的影响差异[J]. 朱高立,邹伟,王雪琪. 中国人口·资源与环境. 2018(05)
[8]聚焦两会“乡村振兴”提案——家电企业如何“玩转”农村市场[J]. 赵艳丰. 家用电器. 2018(04)
[9]中国城镇化、配套产业发展与农村居民消费拉动[J]. 姚星,杜艳,周茂. 中国人口·资源与环境. 2017(04)
[10]零售业电子商务发展规模的影响因素研究[J]. 弭元英,李松,张爽,袁佳春. 经济纵横. 2016(10)
本文编号：3370299
【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
组织
H 家电连锁企业共享服务平台模式的案例研究 第三章 H 公司共享服务平台模式的具体实施统购买使用指纹打卡机、视频会议系统使用付费视频会议平台、门店监控系统购买安装摄像头等。H 公司的信息系统建设重点是 ERP 系统的使用和不断升级，ERP 系统不担要满足零售业务、分销业务、商品出入库、往来账管理、资金管理等基本业务需要，还要满足共享服务平台的各项服务需要。五 共享服务平台模式发展期取得的成果（一） 经营业绩得到大幅度改善H 公司自 2018 年初开启供应链金融服务到 2018 年 8 月正式启动合作店模式并在 10 月开始彻底推行，最后到整个平台运营服务的转型，销售收入在 2018年实现了较 2017 年翻倍增长，具体见图 3-4。预计 2019 年销售收入可以达到30 亿元人民币。
图 3-5 近年净利润走势图二） H 公司零售门店数量初具规模截止到 2018 年底，平台已拥有 205 个供应链金融服务客户，48 个合作店， 家自营门店，遍布河南 79 个县城及地级市，其中合作店全部利润为正，2018仅下半年，合作店老板中分红最高达 28 万元，其投入总共资金仅为 46 万。三） 赢得集团财务公司追加授信2019 年 2 月，H 公司所在集团公司召开经营分析会议时，H 公司特向财务公申请追加 1 个亿的授信额度并得到批准，资金已于同月下发到账，这一成果是共享服务平台本身创造的有利条件。 存在的问题及解决措施一） 存在的问题合作店管理不健全：合作店的老板长期以来个体经营已形成习惯，部分门店
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于六要素模型的新零售商业模式研究——以盒马鲜生为例[J]. 董中发,高嘉勇. 电子商务. 2019(10)
[2]共享经济时代互联网金融新商业模式研究[J]. 潘牧云. 中国集体经济. 2019(10)
[3]新零售视野下零售业“无界营销”发展前瞻[J]. 蔡霞. 商业经济研究. 2019(06)
[4]对我国共享经济的审视与思考[J]. 郝飞飞. 商业经济研究. 2019(06)
[5]中国供应链金融的发展趋势[J]. 宋华. 中国流通经济. 2019(03)
[6]新零售语境下的消费场景塑造[J]. 杨伟东. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[7]经济结构调整对人口城镇化与土地城镇化协调性的影响差异[J]. 朱高立,邹伟,王雪琪. 中国人口·资源与环境. 2018(05)
[8]聚焦两会“乡村振兴”提案——家电企业如何“玩转”农村市场[J]. 赵艳丰. 家用电器. 2018(04)
[9]中国城镇化、配套产业发展与农村居民消费拉动[J]. 姚星,杜艳,周茂. 中国人口·资源与环境. 2017(04)
[10]零售业电子商务发展规模的影响因素研究[J]. 弭元英,李松,张爽,袁佳春. 经济纵横. 2016(10)
本文编号：3370299
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