H公司产品包装管理研究

发布时间：2017-06-14 10:05

  本文关键词：H公司产品包装管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在物流过程中,产品基本上都必须经过一定的包装后才能进行流转。包装作为产品流通过程中重要的环节,既是生产的终点,又是物流的起点,能够起到保护商品、便于储运等基本作用,有利于产品的有效流通。H公司是以玻纤生产为主的中外合资企业,作为玻纤生产企业,所生产的产品特性本身对包装就有着特殊的需求；作为对外出口企业,其物流运输的高标准对产品包装也提出了更高的要求。因此,本文以H公司产品包装为研究对象,通过H公司产品包装管理现状及问题研究,提出优化措施,为H公司的全面健康可持续发展提供一定的理论参考。论文立足H公司产品包装管理基本情况,对H公司主要包装材料进行梳理与分类,重点分析托盘、袋子、绕丝筒、膜和纸箱等资金使用量较大的包装材料,结合呆滞金额较大的各种包装呆滞材料的详细数据分析,找出包装费用管理中存在的问题；以H公司包装管理流程为主线,从托盘包装、包装设计、包装采购、包装出入库、包装使用与回收等具体的管理环节入手,分析产品包装环节中的现状及问题,从而对H公司产品包装现状及问题进行系统、深入的把握。在此基础上,基于绿色包装的指导思想,以包装成本低廉化和包装产品循环利用为改进思路,提出了H公司产品包装管理优化措施,包括降低包装费用措施、提升包装环节管理措施、实施包装回收管理措施等。
【关键词】：H公司 产品包装 管理现状 优化措施
【学位授予单位】：西南石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TB48
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 1 绪论5-15
• 1.1 问题的提出5-6
• 1.2 产品包装的基本内涵6-9
• 1.3 研究目的及意义9-10
• 1.4 国内外研究现状10-13
• 1.5 研究的方法与思路13-14
• 1.6 研究的主要内容14-15
• 2 H公司产品包装管理现状分析15-38
• 2.1 H公司产品包装管理基本情况15-18
• 2.2 H公司产品包装费用管理现状18-30
• 2.3 H公司产品包装各环节管理现状30-36
• 2.4 小结36-38
• 3 H公司产品包装管理主要问题及改进思路分析38-42
• 3.1 H公司产品包装管理中的主要问题38-39
• 3.2 H公司产品包装管理改进思路39-41
• 3.3 小结41-42
• 4 H公司产品包装管理优化措施分析42-57
• 4.1 降低包装基本费用措施42-45
• 4.2 提升包装环节管理措施45-46
• 4.3 实施包装回收管理46-56
• 4.4 小结56-57
• 5 结语57-59
• 5.1 研究的基本结论57
• 5.2 进一步研究的展望57-59
• 致谢59-60
• 参考文献60-61

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1 杨明s，

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