物流中心人员管理策略
本文关键词:物流中心人员管理策略,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:物流中心是社会流通领域的重要组成部分,也是物流网络系统的核心节点,在整个社会物流中发挥着衔接、协调、枢纽和支撑等重要作用。随着电子商务发展,物流中心运作模式正在发生变化,"多品种、小批量、多批次、短周期"的特点要求库存管理、入库、拣选、车辆安排等环节更加迅捷准确。为保障物流中心运作能够高效顺畅,除了应用先进的设备、现代化的信息技术,人员团队管理同样至关重要。"双11"网络促销日近在眼前,物流中心内又将迎来新一波运营高峰期。我们特别编辑整理了拉夏贝尔物流部总监丁雪锋在"第八届中国服装行业供应链与物流技术研讨会"上的发言,希望其中提出的"物流中心人员管理策略"能为业内带来借鉴和启示。
【关键词】: 物流计划;中心人员;行业供应链;团队管理;编辑整理;社会物流;物流网络;社会流通;库存管理;薪酬结构;
【分类号】:F259.2
【正文快照】: 物流中心内部运营管理涉及面广,包括人员管理、成本的管控、流程的管理和优化、信息技术和设备的应用等等:其中人员团队管理是一个重要章节在团队和人员管理中,我们会遇到一系列的问题,比如部门内班子怎么搭?各科室间协助性不强怎么办?员工的薪酬体系如何设计?如何发押员T主观
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,本文编号:461869
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