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某零售商海外直采策略研究

发布时间:2017-06-30 18:00

  本文关键词:某零售商海外直采策略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在全球经济一体化和消费者需求多样化的推动下,零售企业面临全方位的激烈竞争,零售企业国际化趋势越演越烈。同时传统零售业面临着来自海外代购和跨境电商近几年高速成长带来的压力。在这种背景下,各零售商转换采购策略,开始开展国际采购业务,将采购策略由原来主要在国内寻找供应商转向在全球范围内寻找优质供应商,即采用海外直采的采购模式。海外直采模式也是中国零售业供应链变革的一种方式,这种模式可以提升零售商市场竞争力和利润空间,但同时存在不可回避的风险。因此目前大多数零售商海外直采模式还处在艰难摸索行进的阶段。本文以某著名零售商在中国区海外直采策略转化过程为研究对象,探讨中国零售商海外直采策略的实施。本文采用文献和真实案例研究的方法,界定了零售商在海外直采模式下的策略要素,根据W会员店的实际状况,论证了W会员店实行海外直采模式的必要性和可行性,根据W会员店海外直采策略实施的探索实践过程,运用物流管理和零售管理的理论,从商品选择、供应商选择、商品库存管理三个维度,在商品选择策略实施、供应商的审核、评估与选择、订货及分货策略、高库存及临保库存处理等W会员店实施海外直采策略时必须解决的重要问题上提出了作者的改进建议。论文最后对W会员店实施海外直采策略的效果进行了分析。希望论文的研究成果可对其他国内零售商转换海外直采模式有借鉴作用。
【关键词】:零售商 海外直采 供应商选择 商品选择 库存管理
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274
【目录】:
  • 致谢5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 1 引言11-17
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究的意义12
  • 1.3 国内外相关文献综述12-15
  • 1.3.1 全球采购模式的相关研究12-13
  • 1.3.2 零售商的商品选择研究13-14
  • 1.3.3 零售商的供应商选择研究14-15
  • 1.3.4 零售库存管理研究15
  • 1.4 研究方法和思路15-17
  • 2 理论基础17-26
  • 2.1 供应商选择与管理理论17
  • 2.2 商品组合理论17-22
  • 2.3 商品价格策略理论22-23
  • 2.4 商品促销理论23-24
  • 2.5 库存管理理论24-26
  • 3 W会员店海外直采必要性和可行性分析26-35
  • 3.1 海外直采的定义及W会员店概况26-27
  • 3.1.1 海外直采的定义26
  • 3.1.2 W会员店背景及概况26-27
  • 3.2 海外直采前采购现状分析27-29
  • 3.3 海外直采必要性分析29-31
  • 3.3.1 实现企业战略的重要支撑29-30
  • 3.3.2 海外直采的重要意义30-31
  • 3.4 海外直采可行性分析31-35
  • 3.4.1 支持海外直采策略的供应商资源和质量审核体系31-32
  • 3.4.2 支持海外直采策略的物流运输系统32-33
  • 3.4.3 支持海外直采策略的市场和营运部门33
  • 3.4.4 支持海外直采策略的采购人员配置33-34
  • 3.4.5 具备承担风险的能力34-35
  • 4 W会员店海外直采策略实施问题及原因分析35-47
  • 4.1 商品选择问题分析35-38
  • 4.1.1 现状描述35-36
  • 4.1.2 问题分析36-38
  • 4.2 供应商选择问题分析38-42
  • 4.2.1 现状描述38-41
  • 4.2.2 问题分析41-42
  • 4.3 库存管理问题分析42-47
  • 4.3.1 现状描述42-43
  • 4.3.2 问题分析43-47
  • 5 W会员店海外直采策略实施改进47-59
  • 5.1 商品选择策略实施改进47-49
  • 5.1.1 采购人员架构调整47-48
  • 5.1.2 增加消费者调研48-49
  • 5.2 供应商选择流程改进49-52
  • 5.2.1 供应商评价指标体系的建立49-50
  • 5.2.2 供应商选择的模糊综合评价模型50-51
  • 5.2.3 自有品牌进口牛奶供应商选择实例应用51-52
  • 5.2.4 确定合作供应商52
  • 5.3 库存管理改进52-55
  • 5.3.1 订货策略改进53
  • 5.3.2 分货策略改进53-54
  • 5.3.3 问题库存处理改进54-55
  • 5.4 W会员店海外直采策略实施效果分析55-59
  • 5.4.1 优化商品及供应商结构56
  • 5.4.2 带动销售及利润增长56-57
  • 5.4.3 降低运营成本及提高工作效率57
  • 5.4.4 提升门店品牌形象57-59
  • 6 结论与展望59-60
  • 6.1 结论59
  • 6.2 展望59-60
  • 参考文献60-62
  • 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果62-64
  • 学位论文数据集64

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