海螺集团宁国水泥厂供应物流管理现状与对策研究

发布时间：2016-07-04 13:03

  本文关键词：海螺集团宁国水泥厂供应物流管理现状与对策研究，，由笔耕文化传播整理发布。

《合肥工业大学》 2009年

海螺集团宁国水泥厂供应物流管理现状与对策研究

周德刚  

【摘要】： 作为国民经济发展的基础原材料行业,水泥行业在我国现代化建设中扮演着重要的角色,而且今后较长一段时间内,我国水泥消费仍将继续保持在较高的水平。近年来,我国水泥行业有了很大发展,但仍然存在比较严重的问题。对资源密集、设备密集、知识密集、高污染的水泥企业来说,如何结合生产特点,优化物流过程,协调各单元装置,严格设备管理,保证过程可靠,是取得良好效益的前提。 作为中国最大水泥生产商——海螺集团的核心水泥厂,宁国水泥厂的物流管理,具有问题的典型性和改进的示范性,无疑值得研究探讨。 本文综述了供应链管理的相关理论,从物流管理的流程和体系等方面分析了海螺集团宁国水泥厂供应物流管理的现状,并剖析了供应物流管理中存在的主要问题,包括物流管理体系不合理、供需关系不稳定、资源利用率低、物流信息管理水平低等。在分析影响宁国水泥厂供应物流管理的相关因素基础上,提出了加强企业供应物流管理的对策措施,包括优化企业物流管理组织、构建面向供应链的物流管理流程、加强企业物流管理的信息化建设等。从而推进宁国水泥厂供应物流管理水平的不断提高。

【关键词】：
【学位授予单位】：合肥工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F252;F426.71
【目录】：

摘要6-7

Abstract7-12

第一章 绪论12-21

1.1 研究背景12-14

1.2 研究目的和意义14-15

1.3 水泥企业物流管理概述15-19

1.3.1 水泥企业物流方式15-17

1.3.2 水泥企业物流管理的内容17-19

1.4 研究内容19-21

第二章 物流管理理论综述21-27

2.1 物流管理概述21-23

2.1.1 物流21-22

2.1.2 物流管理22-23

2.2 基于供应链的物流管理理论23-25

2.2.1 物流管理与供应链管理的关系23-25

2.2.2 物流管理在供应链管理中的定位25

2.3 基于供应链的库存控制25-27

第三章 宁国水泥厂供应物流管理现状分析27-33

3.1 海螺集团宁国水泥厂概况27-29

3.1.1 海螺集团概况27

3.1.2 宁国水泥厂概况27-29

3.2 宁国水泥厂供应物流管理现状29-30

3.2.1 宁国水泥厂供应物流管理机构29

3.2.2 宁国水泥厂供应物流管理流程29-30

3.2.3 宁国水泥厂供应物流管理主要内容30

3.3 宁国水泥厂供应物流管理存在的问题30-33

第四章 影响宁国水泥厂供应物流管理的因素分析33-36

4.1 供应物流管理与传统供应管理的差异33-34

4.2 影响供应物流管理的外部因素分析34

4.3 影响供应物流管理的内部因素分析34-36

第五章 加强宁国水泥厂供应物流管理的对策36-52

5.1 调整供应物流管理的组织结构36-38

5.2 构建面向供应链的物流管理业务流程38-45

5.2.1 计划管理39-40

5.2.2 采购管理40

5.2.3 仓储管理40-43

5.2.4 信息管理43

5.2.5 结算管理43-45

5.3 加强供应物流的信息化建设45-52

5.3.1 做好适应信息化需要的岗位分析45-46

5.3.2 信息系统的初始化46

5.3.3 验收凭证管理过程的信息化46-47

5.3.4 入库凭证和运费单管理过程的信息化47

5.3.5 出库凭证管理过程的信息化47-48

5.3.6 物流管理报表生成和使用的信息化48-50

5.3.7 信息系统的维护和管理50-52

第六章 总结与展望52-55

6.1 总结52-54

6.2 展望54-55

参考文献55-57

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本文编号：65818