施工企业多项目管理模式实施模型构建研究

  本文关键词：施工企业多项目管理模式实施模型构建研究，由笔耕文化传播整理发布。

文章在界定和区分多项目管理、项目组合管理和项目群管理概念的基础上,以施工企业为例构建了一个多项目管理实施模型,包括多项目的合理选择对项目进行恰当组合的确立、实施有效地过程控制和多项目管理绩效评价。分析了模型的应用价值,希冀为施工企业筹划一个多项目的管理流程,以提升施工企业的多项目管理能力。

建筑管理现代化

2 0年第 4期 08总第 11期 0

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Co s u t n M a a e n M o e n z t n nt c o r i n g me t d r ia o i

施工企业多项目管理模式实施模型构建研究 朱志强，武玉洁 (. 1中国石油天然气第一建设公司，河南洛阳 4 12;2 703 .山东科技大学，山东青岛 26 1 ) 650

摘要：文章在界定和区分多项目管理、项目组合管理和项目群管理概念的基础上，以施工企业为例构建了一个多项目管理实施模型，包括多项目的合理选择对项目进行恰当组合的确立、实施有效地过程控制和多项目管理绩效评价。分析了模型的应用价值，希冀为施工企业筹划一个多项目的管理流程，以提升施工 企业的多项目管理能力。

关键词：施工企业；多项目管理；实施模型；项目组合管理；项目群管理中图分类号：F 8 24文献标识码：A文章编号：1 0— 1 X(0 80— 0 0 0 0 1 0 9 2 0 )5 0 4— 4

Re e r h o mp e e tto o e f s ac n I lm n ainM d l o

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施工企业是典型的项目型企业，随着项目管理由单项目管理阶段进入到多项目管理阶段，越来越多的施工企业面临着由于项目数量增加、规模扩大以及地域扩展所带来的新的管理问题，施工企业管理的难度和复杂性大大增加。在这种情况下，如何建立合理的多项目管理流程，以实现同一期间内对多个工程建设项目的有效管理，，已成为施工企业亟需解决的问题。国内虽有施工企业对多项目管理流程进行了实践探索，但在流程构建过程中，缺乏必要的指导，科学性不足。本文在借鉴并突破现有研究理论的基础上，以施工企业为例，构建了一个多项目管理模式的实施模型，旨在为施工企业进行多项目管理提供 一

些有效的管理运作程

序借鉴，以提升施工企业的多项目管理能力，实现施工企业的整体战略目标。

1多项目管理、项目组合和项目群管理的概念及三者的关系 11多项目管理、项目组合管理和项目群管理的概念 . 有关多项目管理、项目组合管理和项目群管理的定义，不同国家的相关组织、机构和专家给出了不同的理解，尚未达成统一。本文中，笔者站在三者比较分析的角度提出了自己的观点。 ( ) 1多项目管理。指企业同时管理的具备完整功能的项目不止一个，是站在企业层面上对现行组织中所有项目进行筛选、评估、计划、控制的项目管理方式 l。 l l

(项目组合管理。指企业从整体角度出发，同时管理项目群、项目以及其他工作的集合 (合中 2)集

各对象之间可能是不相关的 ),以优化组合企业所拥有或控制的生产要素和资源，合理配置企业资源，实 现企业效益最大化的一种项目管理方式【。 2]

(项目群管理。指企业同时管理一组具有共同目标体系并相互间具有相似性的多个项目，以获得 3) 收稿日期：08 0— 0 20—7 3;修改日期：2 0— 0 0 8 1

作者简介：朱志强 (93)山东泰安人， 18一，男，主要从事施工现场管理、项目全过程管理工作； 武玉洁 (93)山东泰安人，士研究生， 18一，女，硕主要从事项目管理方面研究。

  本文关键词：施工企业多项目管理模式实施模型构建研究，由笔耕文化传播整理发布。