以中油运H公司为例.pdf 全文免费在线阅读

  本文关键词：石油国际工程项目管理模式问题研究——以中油运H公司为例，由笔耕文化传播整理发布。

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中文摘要论文题目:专业:硕士生:指导教师:石油国际工程项目管理模式问题研究——以中油运H公司为例项目管周智勇胥卫平帕提古摘要JIllfllJJlllflJlU llllllllJllllllllll rJIfY2754564通过对中国石油天然气运输公司H分公司国际工程项目的简述,针对具有典型的前苏联体制特色的哈萨克斯坦石油服务市场,分析现有中油运输H分公司国际工程项目在运行中存在的主要问题。对企业的项目管理提出了初浅的想法,探讨适合中油运输H分公司EPC项目管理模式改进的思路和方案,保证实现国际石油工程项目的持续、稳定、协调发展为目,探讨企业国际项目管理的思路和方案,建立适合H分公司自身国际工程项目管理特点的EPC管理模式,为企业决策提供科学依据。论文首先对国内外的项目管理发展进行介绍,再在对国际上各种先进工程项目管理模式进行分析论述的基础上,对这些工程管理模式进行对比研究,主要探讨他们之间的差异及存在的距离;然后对国际工程项目、国际工程项目管理模式在概念、及特点土做出了明确的说明。结合中油运输H分公司在哈萨克斯坦承担的中石化希望油田井控车间EPC项目的管理和实施,剖析中油运输H分公司国际工程项目现状,分析该工程项目的特点和管理方式,并对国际工程进行了深入的思考和剖析... 内容来自转载请标明出处.

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