山东海事局40米级海巡舰艇建造项目进度控制研究
本文关键词: 项目管理 进度控制 船舶建造 Project软件 层次分析法 出处:《山东大学》2017年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:中国海事局是中国海上交通业务主管部门,它依据《海交法》、《海环法》等国家法律、法规、规章以及中国签署的有关国际公约,负责中国沿海海域、航道、码头和沿海各地市的内河水域的水上安全监管工作、防污染工作、水上险情搜救协调和航海通信管理的各项安全监管、应急和保障工作。海巡舰艇是海事局履行各项职责的重要装备,直接体现海事部门监管力量、搜救力量和应急反应力量的强弱。大力加强海事舰艇装备水平建设,在保证舰艇建造质量的前提下,运用项目管理知识,做好现场监造工作,缩短舰艇建造周期,使海巡舰艇早日列编并投入使用,对提高海事局执法能力有重大意义。本文首先总结国内外关于项目进度控制的研究概况,并对现有进度控制的理论进行了论述和分析,最终选择甘特图分析法应用到舰艇建造项目的进度控制中;以本人参与监造的山东海事局某40米级海巡舰艇项目为研究对象,阐述了船舶建造的主要流程和关键节点,总结前期项目进度管理过程中存在的问题并分析产生的原因。按照项目进度进化的编制步骤,基于中间产品导向理论并进行了项目的目的阐述,对舰艇建造项目进行wbs分解、预估各工序需要时间、理清各工序之间的逻辑关系,并最终编制项目进度计划并利用Project软件绘制甘特图;基于进度控制的理论和方法,对项目的实际进度情况进行跟踪检查和纠偏;之后利用层次分析法对影响进度的内部外部因素进行计算分析,找出影响进度计划实施的关键因素;最后从项目监造方的角度提出了后续项目进度控制的保障措施。本论文的研究成果在后续40米级舰艇建造项目进度控制中有借鉴作用。
[Abstract]:The China Maritime Safety Administration is the competent department of maritime traffic in China. It is responsible for the coastal waters and waterways of China in accordance with the relevant national laws, regulations, rules and regulations, and the relevant international conventions signed by China, such as the Maritime Traffic Law, the Sea Environment Law, and other national laws, regulations and rules. Supervision and control of water safety in inland river waters of wharfs and coastal cities, prevention of pollution, coordination of search and rescue on waterborne hazards, and various safety supervision and control of navigation and communications management. Maritime patrol ship is an important equipment for maritime affairs bureau to perform all kinds of duties, which directly reflects the supervision power of maritime department. The strength of the search and rescue forces and the emergency response forces. We should make great efforts to strengthen the construction of maritime vessels' equipment level and, on the premise of ensuring the construction quality of the ships, make use of the knowledge of project management to do a good job in the field supervision work. It is of great significance to shorten the period of warship construction and make the naval patrol ship to be listed and put into use at an early date, which is of great significance to improve the law enforcement capability of the Bureau of Maritime Affairs. Firstly, this paper summarizes the general situation of research on project schedule control at home and abroad. The existing theory of schedule control is discussed and analyzed. Finally, Gantt chart analysis method is applied to the progress control of warship construction project. Taking a 40-meter marine patrol ship project of Shandong Maritime Safety Bureau as the research object, this paper expounds the main process and key nodes of ship construction. Summarize the problems existing in the process of project schedule management and analyze the causes. According to the compilation steps of project schedule evolution, based on the intermediate product-oriented theory and the purpose of the project is expounded. The warship construction project is decomposed by wbs, the time is estimated, the logical relationship between the processes is clarified, and the project schedule is drawn up and the Gantt diagram is drawn up by Project software. Based on the theory and method of progress control, track and check the actual progress of the project and correct the deviation; Then the internal and external factors affecting the progress are calculated and analyzed by AHP to find out the key factors that affect the implementation of the progress plan. Finally, from the point of view of the project supervisor, the paper puts forward the guarantee measures of the follow-up project progress control. The research results of this paper can be used for reference in the subsequent 40-meter warship construction project progress control.
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.474
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,本文编号:1486170
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