单项工程项目管理的过程控制与成效浅析

发布时间：2018-05-04 10:20

  本文选题：项目管理 + 过程控制　； 参考：《煤炭工程》2011年S2期

【摘要】：为了提升管理水平,推动监理行业向项目管理过渡,文章对矿区配套建设单项工程项目管理过程中的过程控制与成效进行了分析,结果表明:项目管理加监理的工作模式,对于非大型项目利大于弊。该工作模式充分发挥了管理和监理工作的优点,避免了管理机构和监理单位在实际操作过程中沟通环节,减少了项目管理内部工作界面,实现了资源的共享,提高了工作质量和效率。
[Abstract]:In order to improve the management level and promote the transition from supervision industry to project management, this paper analyzes the process control and effectiveness in the process of single project management of supporting construction project in mining area. The results show that: project management and supervision work mode, For non-large projects, the benefits outweigh the disadvantages. This work mode has brought the advantages of management and supervision into full play, avoided the communication links between management organizations and supervision units in the actual operation process, reduced the internal working interface of project management, and realized the sharing of resources. The work quality and efficiency are improved.
【作者单位】： 中煤陕西中安项目管理有限责任公司;
【分类号】：F284

【共引文献】

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