项目管理PMC模式及其应用分析.pdf

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天津大学 硕士学位论文 项目管理的PMC模式及其应用分析 姓名：王学科 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：张连营 座机电话号码 中文摘要 建筑业是我国国民经济重要的支柱产业。改革开放以来，特别是我国加入 WTO后，建筑业出现前所未有的蓬勃发展，建筑规模越来越大，工程项目越来 越复杂，，新工艺、新技术层出不穷，对工程项目的管理水平提出了更高要求。与 此同时，建设工程项目管理模式也在不断地发展，国际上出现了许多新型模式。 国外先进的工程项目管理模式的引进，势必对中国的建筑业带来冲击和影响，因 此迫切需要对建设工程项目管理模式进行分析和研究。 论文首先对工程项目管理模式在概念上做出了明确的界定，在此基础上，论 文针对当前国际通用的几种工程项目管理模式的基本概念进行了阐述，并讨论了 工程项目管理模式的发展趋势。文章还在分析发达国家项目管理模式应用的基础 上，详细阐述了我国工程项目管理模式的应用现状及存在的缺陷。论文对PMC 模式的结构特点、构建方式、管理内容等进行了详细的分析。并针对某建设管理 公司PMC模式的具体应用做了详细的论述。论文最后分析PMC在我国的应用现 状及其推广，并对国内公司在开展PMC方面提出一定的建议。 本论文通过对各种建筑工程项目管理具体模式的阐述，以及PMC模式的研 究。有利于我国建筑企业对工程项目管理有更深入的理解，有利于我国建筑企业 加强自身的改革，有利于选

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