工程项目管理模式评价与创新研究

发布时间：2017-04-15 12:07

  本文关键词：工程项目管理模式评价与创新研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 工程项目管理模式,是为了使系统能够正常运行,并确保其目标的实现,而采取的组织和管理方式。工程项目管理模式是决定一个项目能否取得成功的关键因素之一。目前国际上已出现了多种工程项目管理模式,每种模式都各有特点,但这些模式都不能从根本上解决项目目标管理问题。 本文深入地分析了国际常用的工程项目管理模式,并从多角度对这些模式进行了比较分析。同时,剖析了我国工程项目管理模式的应用现状,指出了这些模式存在的问题。建立了评价指标体系,运用模糊综合评价模型对我国常用的工程项目管理模式进行了评价。在此基础上,提出我国工程项目管理模式创新的方向,创建了一种新模式——工程建设监保模式,研究了新模式的特点、作用。为了保证新模式的顺利运行,对其运行机制和运行环境进行了探讨。 通过研究,本文提出了工程建设监保模式,其能有效解决工程项目目标难以实现的问题,有利于推进我国工程项目管理的发展,促进工程项目管理水平的提高。
【关键词】：工程项目 管理模式 模式创新 模式评价
【学位授予单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F284
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 绪论7-13
• 1.1 研究背景7-10
• 1.1.1 国外工程项目管理模式的发展历程7-8
• 1.1.2 国内工程项目管理模式的发展历程8
• 1.1.3 国内外研究现状8-10
• 1.1.4 当前研究的不足10
• 1.2 课题研究的意义、内容10-11
• 1.2.1 研究意义10
• 1.2.2 研究内容10-11
• 1.3 论文的逻辑框架11-13
• 2 国内外工程项目管理模式分析13-26
• 2.1 国外工程项目管理模式13-22
• 2.1.1 国外常用的工程项目管理模式13-19
• 2.1.2 国外工程项目管理模式对比分析19-22
• 2.2 我国常用工程项目管理模式22-26
• 2.2.1 工程建设监理模式22
• 2.2.2 代建制模式22-23
• 2.2.3 EPC模式23-26
• 3 工程项目管理模式评价26-48
• 3.1 评价指标体系的建立26-28
• 3.1.1 评价指标体系建立的原则26
• 3.1.2 评价指标体系的内容和层次26-28
• 3.2 评价模型的建立28-34
• 3.2.1 模糊综合评价的基本思路28-30
• 3.2.2 权重的确定30-31
• 3.2.3 评价矩阵的建立31-34
• 3.2.4 评价结果等级的确定34
• 3.3 案例分析34-48
• 3.3.1 工程背景34-35
• 3.3.2 模型运用35-45
• 3.3.3 评价结果分析45-48
• 4 工程项目管理新型模式创新方向及设计48-53
• 4.1 工程项目管理模式创新方向分析48-49
• 4.2 工程项目管理新模式设计49-53
• 4.2.1 工程建设监保模式50-51
• 4.2.2 工程建设监保模式的特点51
• 4.2.3 工程建设监保模式的作用51-53
• 5 工程项目管理新型模式运行机制53-58
• 5.1 工程建设监保模式运行模型53-54
• 5.2 工程建设监保模式运行机制关键因素分析54-58
• 5.2.1 监理费54
• 5.2.2 保险费54-58
• 6 工程项目管理新型模式运行环境58-62
• 6.1 政策法规58-59
• 6.1.1 有关法律法规的修订58
• 6.1.2 工程监理产业政策调整58-59
• 6.1.3 建设监理委托合同的修订59
• 6.2 行业改革59-62
• 6.2.1 保险行业59-60
• 6.2.2 监理(咨询)行业60
• 6.2.3 建设单位60-61
• 6.2.4 施工单位61-62
• 7 结论与展望62-64
• 7.1 结论62-63
• 7.2 有待进一步研究的问题63-64
• 致谢64-65
• 参考文献65-68
• 附录: 硕士研究生学习阶段发表论文68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：308350