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项目管理的PMC模式及其应用分析

发布时间:2017-04-24 02:02

  本文关键词:项目管理的PMC模式及其应用分析,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 建筑业是我国国民经济重要的支柱产业。改革开放以来,特别是我国加入WTO后,建筑业出现前所未有的蓬勃发展,建筑规模越来越大,工程项目越来越复杂,新工艺、新技术层出不穷,对工程项目的管理水平提出了更高要求。与此同时,建设工程项目管理模式也在不断地发展,国际上出现了许多新型模式。国外先进的工程项目管理模式的引进,势必对中国的建筑业带来冲击和影响,因此迫切需要对建设工程项目管理模式进行分析和研究。 论文首先对工程项目管理模式在概念上做出了明确的界定,在此基础上,论文针对当前国际通用的几种工程项目管理模式的基本概念进行了阐述,并讨论了工程项目管理模式的发展趋势。文章还在分析发达国家项目管理模式应用的基础上,详细阐述了我国工程项目管理模式的应用现状及存在的缺陷。论文对PMC模式的结构特点、构建方式、管理内容等进行了详细的分析。并针对某建设管理公司PMC模式的具体应用做了详细的论述。论文最后分析PMC在我国的应用现状及其推广,并对国内公司在开展PMC方面提出一定的建议。 本论文通过对各种建筑工程项目管理具体模式的阐述,以及PMC模式的研究。有利于我国建筑企业对工程项目管理有更深入的理解,有利于我国建筑企业加强自身的改革,有利于选择适用于我国工程项目管理模式,有利于缩短我国工程项目管理与国际先进水平的差距,尽快与国际接轨。
【关键词】:工程项目管理 项目管理模式 PMC模式
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F284
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 绪论7-11
  • 1.1 研究背景7-9
  • 1.2 本文研究内容9-10
  • 1.3 本课题研究的意义10-11
  • 第二章 工程项目管理概述11-22
  • 2.1 项目管理概述11
  • 2.2 工程项目管理的概念和内容11-15
  • 2.2.1 工程项目管理的概念12
  • 2.2.2 工程项目管理的特点12-13
  • 2.2.3 工程项目管理的任务13-15
  • 2.3 工程项目管理主要模式类型15-22
  • 2.3.1 工程项目管理主要模式15-18
  • 2.3.2 PMC 模式和其他主要工程项目管理模式对比18-22
  • 第三章 PMC 模式研究22-36
  • 3.1 PMC 模式结构22-25
  • 3.1.1 PMC 模式类型23-24
  • 3.1.2 PMC 模式的工作内容24
  • 3.1.3 PMC 模式的特点24-25
  • 3.1.4 PMC 模式适用范围25
  • 3.2 PMC 组织实施25-33
  • 3.2.1 PMC 的组织制度分析和设计25-28
  • 3.2.2 PMC 的组织结构设计任务和原则28-29
  • 3.2.3 PMC 的职能分析和设计29-32
  • 3.2.4 PMC 的部门和机构设计32-33
  • 3.2.5 PMC 模式的组织结构图33
  • 3.3 PMC 模式的优势和国内企业开展PMC 业务的不足33-36
  • 3.3.1 PMC 模式的优势33-35
  • 3.3.2 国内企业开展PMC 业务的不足35-36
  • 第四章 PMC 模式的应用36-60
  • 4.1 天保建设公司工程项目管理情况36-37
  • 4.2 实施基于PMC 模式的规划37
  • 4.3 天保建设公司实施PMC 模式的具体应用37-57
  • 4.3.1 项目管理规划38-40
  • 4.3.2 项目的PMC 合同管理40-43
  • 4.3.3 项目的PMC 项目控制43-46
  • 4.3.4 项目的PMC 质量管理46-48
  • 4.3.5 项目的HSE 与可持续发展管理48-51
  • 4.3.6 项目的PMC 设计管理51-53
  • 4.3.7 项目的PMC 物资采购管理53-54
  • 4.3.8 项目的PMC 施工管理54-56
  • 4.3.9 信息管理56-57
  • 4.4 案例项目实施效果57-58
  • 4.5 案例项目应用分析58
  • 4.6 对建设公司实施应用PMC 模式一些建议58-60
  • 第五章 建议和结论60-64
  • 5.1 建议60-62
  • 5.2 结论62-64
  • 参考文献64-67
  • 致谢67

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 李健;;浅谈工程项目PMC模式下承包商履约担保风险控制[J];福建建材;2012年09期

中国硕士学位论文全文数据库 前6条

1 郭璐;建筑工程项目管理模式选择的影响因素研究[D];华东理工大学;2011年

2 张茜茜;大型复杂项目管理总体策划研究[D];山东科技大学;2011年

3 陈专;天津梅江会展中心项目实施MC管理模式及对策研究[D];山东大学;2011年

4 丰静;大型工程项目组织运行机制研究[D];中南大学;2010年

5 崔民婧;工程咨询公司作为管理总承包商视角下PMC模式存在问题及对策研究[D];天津理工大学;2012年

6 崔秋颖;中油华北石化项目管理模式研究[D];吉林大学;2012年


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本文编号:323364

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