工程项目管理目标系统的建立与控制
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【摘要】:根据工程项目一次性、不确定性和高风险性等特点 ,阐述了工程项目目标管理的重要意义。文章在构建工程项目管理目标系统结构模型的基础上 ,系统地分析了工程项目目标系统的特征 ,提出了工程项目目标系统中各层次子目标优先顺序的确定原则、用层次分析法分析和计算项目目标系统中各层次子目标重要性程度权值的方法 ;采用主动控制与被动控制相结合的项目目标控制方式 ,对工程项目的实施过程进行动态管理 ,以确保工程项目总体目标的顺利实施 ,获取最佳的投资效益
【作者单位】: 重庆大学建设管理与房地产学院 重庆大学建设管理与房地产学院
【关键词】: 工程项目 项目管理 目标系统 目标控制
【分类号】:F280
【正文快照】: 改革开放 2 0多年来 ,中国经济持续高速发展 ,全社会每年的建设投资高达数万亿元 ,新建工程项目的数量越来越多、其规模越来越庞大、结构功能日趋复杂 ,导致项目投资迅猛增加、建设周期不断延长、工程风险不断加大 ,项目实施失控的危害日趋严重。因此 ,努力提高工程项目管理
【共引文献】
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本文编号:326003
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