高校专业建设中的项目实施过程管理研究

发布时间：2021-08-07 08:39

　　从启动国家示范性高等职业院校建设计划,到全国各地区支持高职院校开展的特色专业建设、骨干专业建设,直至正在进行中的"双高计划",近二十年间,高职教育建设与改革大踏步的前进着。在高职院校持续不断推进自身建设与改革的过程中,不约而同地将重点工作和核心工作放到专业建设环节。专业建设是一项系统工程,专业定位要结合学院情况、所在地区经济发展、行业动态等多方因素,建设过程也要充分、合理利用有限资源,组织协调大量具体工作。专业建设的管理工作与项目管理有很多相似之处。因此,天津滨海职业学院尝试在专业建设中,应用项目管理的工具和方法,以提升专业建设工作的效率和效果。笔者结合实际工作,在专业建设过程中进行项目实施过程管理的实践和研究。文章重点从执行过程管理、过程控制管理和项目风险管理三个方面,结合实际论述专业建设项目过程管理中运用的具体方法和工具。 

【文章来源】：佳木斯职业学院学报. 2020,36(06)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

专业建设项目全过程管理结构图

【参考文献】：
期刊论文
[1]高职院校教学建设项目成效、问题及对策[J]. 张大伟.  石家庄职业技术学院学报. 2018(01)
[2]基于项目管理的骨干高职院校建设实践和启示——以浙江经济职业技术学院为例[J]. 谢永良,郑楼英.  职业技术教育. 2014(02)

硕士论文
[1]长职院自动化品牌专业群建设项目管理研究[D]. 周佩秋.吉林大学 2018



本文编号：3327468