潍坊市Y项目景观工程招标管理研究

发布时间：2021-09-03 23:09

　　当前,我国的建设工程正处在高速发展的阶段,民心工程建设加速进行,为国民提供了更加便利的生活。在基础建设项目中,招标是前期管理的重要工作环节,对于整体建设成败有承上启下的重要作用,是国内建筑市场逐步完善规范、计划经济逐步转型为市场经济的关键措施,对于项目成本的控制和质量水平的提高有重大意义。本文先从理论层面介绍了建设工程招标定义、流程、目的国内现行常见的几种招标方式、具体流程以及评标方法。随后以潍坊市的重点工程Y项目的招标为典型案例,对其实施过程中选择的招标模式以及具体方案展开分析,总结了当前常见招标模式的有利方面与存在的问题。存在的问题主要有:景观各设计专业差异性较大难以进行有效衔接;设计标准及界限模糊,给项目管理及施工方都带来一定难度;强制性条款可操作性低,导致结算时间增加;图纸工程量庞大,单位资质级别达不到要求。并对招标过程存在的问题展开探讨,提出了改进对策:完善制度建设;强化组织领导;前期工作要扎实;建设方案科学合理;对各专业及相关工程规模进行充分考虑;设计提交成果时间尽量统一,保证招标任务可以一次性实现;招标方案、方式尽可能合理,保障项目整体顺利推进;用联系的观点解决问题;加大... 

【文章来源】：青岛大学山东省

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究内容、方法及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第二章 基本理论知识
    2.1 项目及项目管理的概念
    2.2 招标概念、特点及目的
        2.2.1 招标概念
        2.2.2 招标特点
        2.2.3 招标目的
    2.3 招标方式及流程
        2.3.1 招标方式
        2.3.2 招标流程
    2.4 评标方法
第三章 潍坊市Y项目景观工程招标管理案例介绍
    3.1 项目概况
    3.2 潍坊市Y项目景观工程的招标模式
        3.2.1 施工主体的招标模式
        3.2.2 景观工程的招标背景及特点
    3.3 景观工程的招标内容
        3.3.1 确定招标模式
        3.3.2 研究确定招标方案
        3.3.3 确定限定性(否决性)条款
        3.3.4 交纳诚信质量保证金
        3.3.5 说明投标报价
        3.3.6 确定评标管理办法
        3.3.7 定标
第四章 潍坊市Y项目景观工程招标管理的经验与问题分析及改进
    4.1 招标管理的经验与问题分析
        4.1.1 Y项目景观工程招标管理的经验
        4.1.2 Y项目景观工程招标管理中存在的问题
    4.2 需要改进的内容
        4.2.1 完善制度建设
        4.2.2 强化组织领导
        4.2.3 前期工作要扎实
        4.2.4 标段划分不宜过细
        4.2.5 设计提交成果时间尽量统一
        4.2.6 招标方案、方式尽可能合理
        4.2.7 用联系的观点解决问题
        4.2.8 加大督查力度,提升专业素质
        4.2.9 善于运用信息技术
第五章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3382053