移动通信工程项目中项目管理的应用
发布时间:2021-09-05 10:42
在移动通信工程中,项目管理工作尤为重要,加强项目管理工作,一方面提高工程的建设质量,另一方面有效控制工程成本,使建设的工程项目,满足用户的移动通信需求。文章围绕移动通信工程项目中管理的应用展开讨论,结合实际工程实施项目管理措施,为移动通信工程项目管理工作有序的进行提供参考依据。
【文章来源】:产业科技创新. 2020,2(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 移动通信工程项目中管理存在的问题
1.1 缺乏完善并且科学的项目管理制度
1.2 缺乏有效的项目管理能力
2 移动通信工程项目管理应用方式
2.1 根据工程建设要求,选用适合的项目管理模式
2.2 建立健全的项目评价管理制度
2.3 对项目管理人力资源进行优化配置
2.4 加强合同以及资金管理力度
2.5 加强项目立项过程的管理工作
3 工程案例
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]移动通信工程项目风险管理研究[J]. 黄瀚锋,耿煜慧. 科技风. 2019(07)
[2]移动通信工程项目风险管理[J]. 徐治宏. 科技视界. 2015(23)
本文编号:3385202
【文章来源】:产业科技创新. 2020,2(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 移动通信工程项目中管理存在的问题
1.1 缺乏完善并且科学的项目管理制度
1.2 缺乏有效的项目管理能力
2 移动通信工程项目管理应用方式
2.1 根据工程建设要求,选用适合的项目管理模式
2.2 建立健全的项目评价管理制度
2.3 对项目管理人力资源进行优化配置
2.4 加强合同以及资金管理力度
2.5 加强项目立项过程的管理工作
3 工程案例
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]移动通信工程项目风险管理研究[J]. 黄瀚锋,耿煜慧. 科技风. 2019(07)
[2]移动通信工程项目风险管理[J]. 徐治宏. 科技视界. 2015(23)
本文编号:3385202
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3385202.html