新时期水利施工项目财务管理的有效措施

发布时间：2021-09-19 14:39

　　随着社会经济发展,水利工程项目财务管理也逐渐地走上了发展的快车道。在水利施工成本管理过程中,财务管理也是重要组成部分。然而,在市场经济下,水利施工单位之间的竞争不断加剧,财务管理的难度也不断加大,只有强化水利施工单位的财务管理,才能有效地提高市场竞争力,促进持续性发展。通过水利工程施工项目财务管理概述与作用为切入点,充分阐述水利工程施工项目财务管理存在问题,并提出新时期水利施工项目财务管理的有效措施。 

【文章来源】：当代会计. 2020,(10)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 水利工程施工项目财务管理的概述与作用
    1.1 财务管理的概述
    1.2 财务管理的作用
        1.2.1 成本控制与管理
        1.2.2 收集动态数据,提高决策管理
        1.2.3 帮助建设单位掌握资金的动态变化
2 提高水利工程施工项目财务管理
    2.1 会计从业人员的综合素质有待提高
    2.2 建筑单位资金管理有待加强
    2.3 财务管理制度有待完善
    2.4 缺失考核指标
    2.5 成本核算思想较弱
    2.6 水利施工项目没有集中管理资金
3 新时期水利施工项目财务管理的有效措施
    3.1 完善单位财务管理制度
    3.2 重视财务审核
    3.3 科学地管理固定资产与无形资产
    3.4 强化财务控制,创新资金管理模式
    3.5 提高财务人员的综合素养
    3.6 组建高水平会计团队
    3.7 在水利工程施工中,要做好财务检查工作
    3.8 帮助施工企业建立控制成本意识
    3.9 制定相应的激励制度
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]水利企业财务管理在水利工程经济发展中的重要性探讨[J]. 吴菁.  中国标准化. 2019(02)
[2]施工企业水利水电工程财务管理及成本管控方式探讨[J]. 祁兴兰.  四川水利. 2018(05)
[3]新时期水利单位财务管理中的问题与对策研究[J]. 肖变红.  今日财富(中国知识产权). 2018(07)



本文编号：3401799