建设工程项目代建制的隐形矛盾与制度创新

发布时间：2021-10-24 11:39

　　项目代建制的设计初衷是通过引入专业化管理使得政府投资方、项目管理单位、使用单位实现共赢。然而,在项目代建制的实践中,逐渐显现出许多复杂而深刻的隐形矛盾,违背了制度设计初衷。面对高质量发展的时代要求,深化工程建设组织管理模式改革刻不容缓,具有多维度、全链条、跨阶段、一站式等特点的全过程工程咨询被推出,积极推进全过程工程咨询服务将全面提高项目建设管理水平,有力促进企业与固定资产投资共同高质量发展。 

【文章来源】：工程建设与设计. 2020,(23)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 项目代建制的设计初衷
    2.1 引入专业化管理
    2.2 实现投资与管理双赢
3 项目代建制实践中显现的隐形矛盾
    3.1 代建单位的法律地位尚未明确
    3.2 代建单位的自我履约程度有限
    3.3 代建单位的核心竞争力难以适应专业化需求
    3.4 使用单位的主观能动性消减
    3.5 监理职能在专业化管理中弱化
4 制度创新展望
    4.1 全过程工程咨询服务的推进
    4.2 全过程工程咨询的优越性
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目代建制的显形价值与隐形矛盾[J]. 凌学东.  项目管理技术. 2019(09)
[2]工程造价咨询企业发展全过程工程咨询的策略研究[J]. 乔俊杰,钟炜,尹贻林,王智欣.  项目管理技术. 2019(07)
[3]全过程工程咨询收费标准研究及应用[J]. 余宏亮,李依静,肖月玲.  建筑经济. 2018(12)



本文编号：3455217