企业业财融合在项目管理中的管控探析

发布时间：2021-10-30 01:19

　　业财融合作为现代企业业务财务管理的重要转型,能有效解决传统业务财务管理存在的不足,大大提高企业运营效率与风险管理水平。在企业项目管理中通过对业财融合的有效管控,有利于用最低的成本支出,获得最大的经济效益,对企业的长远发展具有巨大的现实意义。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、背景介绍
二、业财融合在企业项目管理中的应用价值
    1.有利于提升业务处理的合规性
    2.有利于提升风险预警能力
    3.有利于提升财务管理水平与经济效益
三、加强业财融合在企业项目管理中有效管控的具体路径
    1.转变对业财融合的认知,树立新的项目管理思路
    2.重塑新的业务流程,构筑项目范围与财务概算的融合
    3.改善管理系统,强化项目管理业财融合的信息化支撑
    4.建立健全考核评估机制,调动工作人员积极性
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈业财融合在企业管理中的应用困境及解决建议[J]. 陆艳婷.  财经界(学术版). 2019(13)
[2]浅议业财融合在企业管理中的作用及实践应关注的问题[J]. 赵婉迎.  中国管理信息化. 2019(06)



本文编号：3465761