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国内建筑工程项目管理模式研究

发布时间:2017-05-06 00:08

  本文关键词:国内建筑工程项目管理模式研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国建筑市场的发展,建筑工程项目管理逐渐为业界所重视,如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题,而其中项目管理模式是主要研究内容之一。目前,国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式,但在我国的工程项目实践中,项目管理者发现这些模式并不能直接运用,必须进行本土化的改造,才能真正提高工程项目管理的质量和水平。因此,本论文以此为研究对象,在研究借鉴国际的建筑工程项目管理模式基础上,总结出适于我国建筑工程项目的管理模式,以为国内建筑工程项目管理提供参考。 本文首先综述了项目管理及工程项目管理的相关理论,介绍了国际工程项目管理模式发展的历史。然后对DBB、PCM、Partnering等九种传统的和新兴的国际工程项目管理模式进行了描述,并比较分析了这些模式的应用特点。在此基础上,概述了国内建筑工程项目管理模式的发展历史,分析了国内建筑工程项目管理的现状,对存在的主要问题、影响工程项目管理模式选择的因素进行了深入研究,根据我国建筑工程项目的特点,借鉴已有的国际工程项目管理模式给出PCM+Partnering组合管理模式的选择建议。最后,对组合模式在铁路建设项目管理中的应用进行了分析探讨。 本文虽然给出了一种组合模式的建筑工程项目管理模式,但是如何将国际先进的方法与国内实际相结合,还需要在实际应用中不断地研究探索。而PMC+Partnering模式的适用性也还需要进行更多的实际检验。
【关键词】:建筑工程项目 管理模式 PMC+Partnering
【学位授予单位】:大连海事大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:TU712
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-7
  • 目录7-9
  • 第1章 绪论9-15
  • 1.1 课题的研究背景9
  • 1.2 国内外发展研究现状9-13
  • 1.2.1 国外研究现状9-11
  • 1.2.2 国内研究现状11-13
  • 1.3 课题研究的目的及意义13
  • 1.3.1 研究目的13
  • 1.3.2 研究意义13
  • 1.4 课题研究的内容及方法13-15
  • 1.4.1 研究内容13-14
  • 1.4.2 研究方法14-15
  • 第2章 工程项目管理的相关理论15-31
  • 2.1 项目管理的简述15-16
  • 2.1.1 项目的内涵及特征15
  • 2.1.2 项目管理的概念15-16
  • 2.2 工程项目管理的内涵16-19
  • 2.2.1 工程项目管理的概念16-17
  • 2.2.2 工程项目管理的特点17
  • 2.2.3 工程项目管理的任务17-19
  • 2.3 国际工程项目管理模式概述19-20
  • 2.3.1 国际工程项目管理模式的内涵19-20
  • 2.3.2 国际工程项目管理模式的发展过程20
  • 2.4 国际工程项目管理模式的主要类型20-28
  • 2.4.1 DBB模式20-21
  • 2.4.2 DB模式21-23
  • 2.4.3 CM模式23-24
  • 2.4.4 BOT模式24
  • 2.4.5 PM模式24-25
  • 2.4.6 EPC模式25
  • 2.4.7 Partnering模式25-26
  • 2.4.8 PMC模式26-27
  • 2.4.9 PC模式27-28
  • 2.5 国际工程项目管理模式的应用特点28
  • 2.6 工程项目管理模式的对比分析28-31
  • 第3章 国内建筑工程项目管理模式相关问题分析31-42
  • 3.1 国内建筑工程项目管理模式的发展31-32
  • 3.2 国内建筑工程项目管理的现状与主要问题32-34
  • 3.2.1 国内建筑工程项目管理的现状33
  • 3.2.2 国内建筑工程项目管理的主要问题33-34
  • 3.3 国际工程项目管理模式的借鉴与启示34-35
  • 3.4 影响建筑工程项目管理模式选取的因素35-37
  • 3.4.1 工程项目的特点35
  • 3.4.2 业主的需求35-36
  • 3.4.3 业主的偏好36-37
  • 3.5 国内建筑工程项目管理模式的选择37-42
  • 3.5.1 推广PMC模式37-38
  • 3.5.2 PMC模式在实际运用中存在的问题38-39
  • 3.5.3 组合模式PMC+Partnering的选择39-40
  • 3.5.4 组合模式PMC+Partnering的特色40-42
  • 第4章 组合模式在建筑工程项目管理中的应用42-48
  • 4.1 组合模式在建筑工程项目管理上的适用性42-43
  • 4.2 组合模式在建筑工程项目管理应用中的问题及对策43-45
  • 4.2.1 法律法规的问题43-44
  • 4.2.2 理论与概念的问题44-45
  • 4.2.3 业主与承包商间的诚信问题45
  • 4.2.4 组织上的问题45
  • 4.3 组合模式在铁路建设项目中的应用分析45-48
  • 4.3.1 铁路建设项目管理模式的现状及问题45-46
  • 4.3.2 组合模式在铁路项目中应用的适用性分析46
  • 4.3.3 组合模式在铁路项目中应用的优势46-48
  • 结论及展望48-49
  • 参考文献49-52
  • 致谢52

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 胡季英;;工程项目管理模式—Partnering模式的探讨[J];四川建筑科学研究;2008年03期

2 周爱友;;工程项目管理模式及其应用[J];中国城市经济;2011年23期

3 刘光忱;栾旭纲;;我国工程项目管理模式现状与发展趋势分析[J];产业与科技论坛;2011年11期

4 康香萍;郭红英;;国内外常用工程项目管理模式综述[J];中外公路;2010年02期

5 费志会;;建筑工程项目管理模式探讨[J];科技创新与应用;2012年27期

6 宁芳海;王旭;;工程项目管理模式——代建制的初探[J];黑龙江交通科技;2009年10期

7 徐晓权;;国际工程项目管理的特点与管理模式分析(下)[J];航天工业管理;2007年10期

8 丁锐;;项目管理理论综述[J];合作经济与科技;2009年07期

9 高燕来;;完善铁路建设项目管理模式的思考[J];建筑;2010年04期

10 赵鹏;罗福周;;Partnering项目管理模式探析[J];建设机械技术与管理;2007年05期


  本文关键词:国内建筑工程项目管理模式研究,,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:347359

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