国内建筑工程项目管理模式研究
发布时间:2017-05-06 00:08
本文关键词:国内建筑工程项目管理模式研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:随着我国建筑市场的发展,建筑工程项目管理逐渐为业界所重视,如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题,而其中项目管理模式是主要研究内容之一。目前,国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式,但在我国的工程项目实践中,项目管理者发现这些模式并不能直接运用,必须进行本土化的改造,才能真正提高工程项目管理的质量和水平。因此,本论文以此为研究对象,在研究借鉴国际的建筑工程项目管理模式基础上,总结出适于我国建筑工程项目的管理模式,以为国内建筑工程项目管理提供参考。 本文首先综述了项目管理及工程项目管理的相关理论,介绍了国际工程项目管理模式发展的历史。然后对DBB、PCM、Partnering等九种传统的和新兴的国际工程项目管理模式进行了描述,并比较分析了这些模式的应用特点。在此基础上,概述了国内建筑工程项目管理模式的发展历史,分析了国内建筑工程项目管理的现状,对存在的主要问题、影响工程项目管理模式选择的因素进行了深入研究,根据我国建筑工程项目的特点,借鉴已有的国际工程项目管理模式给出PCM+Partnering组合管理模式的选择建议。最后,对组合模式在铁路建设项目管理中的应用进行了分析探讨。 本文虽然给出了一种组合模式的建筑工程项目管理模式,但是如何将国际先进的方法与国内实际相结合,还需要在实际应用中不断地研究探索。而PMC+Partnering模式的适用性也还需要进行更多的实际检验。
【关键词】:建筑工程项目 管理模式 PMC+Partnering
【学位授予单位】:大连海事大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:TU712
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-7
- 目录7-9
- 第1章 绪论9-15
- 1.1 课题的研究背景9
- 1.2 国内外发展研究现状9-13
- 1.2.1 国外研究现状9-11
- 1.2.2 国内研究现状11-13
- 1.3 课题研究的目的及意义13
- 1.3.1 研究目的13
- 1.3.2 研究意义13
- 1.4 课题研究的内容及方法13-15
- 1.4.1 研究内容13-14
- 1.4.2 研究方法14-15
- 第2章 工程项目管理的相关理论15-31
- 2.1 项目管理的简述15-16
- 2.1.1 项目的内涵及特征15
- 2.1.2 项目管理的概念15-16
- 2.2 工程项目管理的内涵16-19
- 2.2.1 工程项目管理的概念16-17
- 2.2.2 工程项目管理的特点17
- 2.2.3 工程项目管理的任务17-19
- 2.3 国际工程项目管理模式概述19-20
- 2.3.1 国际工程项目管理模式的内涵19-20
- 2.3.2 国际工程项目管理模式的发展过程20
- 2.4 国际工程项目管理模式的主要类型20-28
- 2.4.1 DBB模式20-21
- 2.4.2 DB模式21-23
- 2.4.3 CM模式23-24
- 2.4.4 BOT模式24
- 2.4.5 PM模式24-25
- 2.4.6 EPC模式25
- 2.4.7 Partnering模式25-26
- 2.4.8 PMC模式26-27
- 2.4.9 PC模式27-28
- 2.5 国际工程项目管理模式的应用特点28
- 2.6 工程项目管理模式的对比分析28-31
- 第3章 国内建筑工程项目管理模式相关问题分析31-42
- 3.1 国内建筑工程项目管理模式的发展31-32
- 3.2 国内建筑工程项目管理的现状与主要问题32-34
- 3.2.1 国内建筑工程项目管理的现状33
- 3.2.2 国内建筑工程项目管理的主要问题33-34
- 3.3 国际工程项目管理模式的借鉴与启示34-35
- 3.4 影响建筑工程项目管理模式选取的因素35-37
- 3.4.1 工程项目的特点35
- 3.4.2 业主的需求35-36
- 3.4.3 业主的偏好36-37
- 3.5 国内建筑工程项目管理模式的选择37-42
- 3.5.1 推广PMC模式37-38
- 3.5.2 PMC模式在实际运用中存在的问题38-39
- 3.5.3 组合模式PMC+Partnering的选择39-40
- 3.5.4 组合模式PMC+Partnering的特色40-42
- 第4章 组合模式在建筑工程项目管理中的应用42-48
- 4.1 组合模式在建筑工程项目管理上的适用性42-43
- 4.2 组合模式在建筑工程项目管理应用中的问题及对策43-45
- 4.2.1 法律法规的问题43-44
- 4.2.2 理论与概念的问题44-45
- 4.2.3 业主与承包商间的诚信问题45
- 4.2.4 组织上的问题45
- 4.3 组合模式在铁路建设项目中的应用分析45-48
- 4.3.1 铁路建设项目管理模式的现状及问题45-46
- 4.3.2 组合模式在铁路项目中应用的适用性分析46
- 4.3.3 组合模式在铁路项目中应用的优势46-48
- 结论及展望48-49
- 参考文献49-52
- 致谢52
【参考文献】
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本文编号:347359
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