公共项目管理敏捷化模式与方法
发布时间:2021-11-17 04:23
<正>公共项目是指由政府出资并主导,以社会效益为主的非营利性项目。敏捷化项目管理是指在开展高度不确定性项目时,以尽早完成有价值的成果为目的的一种项目管理模式。我国长期以来对公共项目均采用常规的项目管理模式,但在原创性科研、突发事件应对等方面,传统项目管理的方法不足以应对新的项目管理需求。为此,本文深入探讨敏捷化管理框架在公共项目中应用的可行性与方式,以期为我国公共项目的管理提供更丰富的可选方案。
【文章来源】:项目管理评论. 2020,(06)
【文章页数】:4 页
【部分图文】:
公共项目管理的敏捷化闭环反馈模型
公共项目组合一般对应某一专项规划、实施方案,或者规划中的某一具体方向,如《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》中的“推进公共服务标准化便利化”方向。例如,政府主管部门计划对其实施敏捷化管理,可在其分解过程中贯彻敏捷化思想,将其分解为一系列敏捷化管理的项目群、常规瀑布式管理的项目群及不采用项目制管理的公共物品/服务提供工作,如图3所示。图3 公共项目组合管理的敏捷化分解示例
公共项目组合管理的敏捷化分解示例
本文编号:3500189
【文章来源】:项目管理评论. 2020,(06)
【文章页数】:4 页
【部分图文】:
公共项目管理的敏捷化闭环反馈模型
公共项目组合一般对应某一专项规划、实施方案,或者规划中的某一具体方向,如《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》中的“推进公共服务标准化便利化”方向。例如,政府主管部门计划对其实施敏捷化管理,可在其分解过程中贯彻敏捷化思想,将其分解为一系列敏捷化管理的项目群、常规瀑布式管理的项目群及不采用项目制管理的公共物品/服务提供工作,如图3所示。图3 公共项目组合管理的敏捷化分解示例
公共项目组合管理的敏捷化分解示例
本文编号:3500189
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